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當(dāng)今的企業(yè)CEO應(yīng)具備那些特征
發(fā)布時間:2023-07-25 11:00:05 發(fā)布者:鐵贏企管
一個出色的CEO應(yīng)具備那些特征,經(jīng)常有企業(yè)老板一起來探討這個問題,其實(shí),每個CEO都有自己的獨(dú)到之處,不一樣的優(yōu)勢,同時也存在一些共性,筆者通過這些年在企業(yè)管理咨詢一線的觀察,總結(jié)了出色的CEO大概有以下五大特征:
1、大膽決策,決策是諸多要素中最重要的一種能力,CEO大多的時間都在做決策,決策的效率會影響企業(yè)的效率和效益,錯誤的決策勝過遲遲不決策,錯誤的決策可以找到經(jīng)驗(yàn),不決策就是原地踏步甚至退步。
2、不計(jì)回報,企業(yè)CEO,不能把什么事情都放在利益上,做一件事情要不計(jì)回報,一旦投入了全部感情,最后的回報總會出其不意地到來,對客戶,對員工都是如此。一個CEO最重要的事應(yīng)該不是享受財(cái)富的快樂,而是沉浸式做事的那種內(nèi)心的平靜。
3、叛逆思維,如果一個人隨波逐流,那么大抵是要成為一般的人,要想干出一番卓越的事業(yè),必須要有自己獨(dú)特的甚至看起來叛逆的思維,有句話說得好“只有偏執(zhí)才能成功”,所以,領(lǐng)導(dǎo)者要敢于與眾不同。
4、極致追求,在這個贏家通吃的時代,產(chǎn)品沒特點(diǎn),不夠亮瞎雙眼,是很難取得好的銷售業(yè)績的,所以創(chuàng)始人要有對極致追求的作風(fēng)。
5、直言不諱,CEO不要怕得罪人,只要對公司長期利益有幫助的事情,不管別人滿不滿意都要及時口不擇言的提出問題,這樣企業(yè)才會一次次度過危機(jī),只有直面問題,才能解決問題。
目前總結(jié)了這五點(diǎn),歡迎拍磚和補(bǔ)充。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)