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營銷增長

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高價(jià)值服務(wù)營銷

熟練運(yùn)用客戶服務(wù)方法,提升客戶滿意度和忠誠度,擴(kuò)大客戶份額,提升銷量
課程名稱:《致勝服務(wù)營銷》 課程講師:
課程課時(shí):1天(6小時(shí)\天) 適用范圍:全員
適合行業(yè):所有行業(yè) 簡單描述:熟練運(yùn)用客戶服務(wù)方法,提升客戶滿意度和忠誠度,擴(kuò)大客戶份額,提升銷量

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課程大綱

一、 企業(yè)服務(wù)營銷的現(xiàn)狀服務(wù)營銷1.png

1、挑戰(zhàn)與現(xiàn)實(shí)

2、如何化解困惑

3、心態(tài)與人生

分析:服務(wù)營銷培訓(xùn)案例!

解析:服務(wù)營銷案例!

案例:服務(wù)營銷課程案例分析!

 

二、 服務(wù)是最佳營銷策略

1、服務(wù)是競爭的最終手段

2、何謂客戶滿意

3、服務(wù)營銷

討論:服務(wù)營銷經(jīng)典案例討論!

分組:服務(wù)營銷培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

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三、服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧

卓越客戶服務(wù)的三大要素:人員、硬件、流程

客戶服務(wù)的5S原則

案例分析:波導(dǎo)公司的5S戰(zhàn)略

案例分析:ASUS的售后服務(wù)技巧

快速獲得客戶認(rèn)同的五種兵器

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與“雪中送炭”

案例分析:波音公司的“例外服務(wù)”

合理授權(quán)與服務(wù)品質(zhì)提升

案例分析:2004年度亞洲最佳服務(wù)酒店——麗茲·卡爾頓

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四、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系建立

標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系構(gòu)建

案例分析:美國迪斯尼的服務(wù)體系剖析

案例分析:全球化的麥當(dāng)勞與“QSVC”戰(zhàn)略

案例分析:海爾售后服務(wù)體系與流程

以預(yù)防問題代替解決問題帶來高滿意度

案例分析:HP(中國)公司的預(yù)防性維護(hù)服務(wù)

服務(wù)的關(guān)鍵:管理客戶“痛苦”

案例分析:施樂公司維修服務(wù)體系

案例分析:BBBK除蟲清潔公司的服務(wù)承諾

用關(guān)懷將客戶變成朋友

案例分析:王永慶米店的生意經(jīng)

如何讓客戶耐心等待

一線客戶服務(wù)員工的溝通技巧

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五、客戶溝通技巧與投訴處理

面對面的客戶溝通技巧

理解客戶的同理心傾聽技巧

讓客戶轉(zhuǎn)怒為喜的表達(dá)技巧

電話溝通常用技巧

客戶投訴目的分析

客戶投訴處理的雙贏法則

投訴處理的雙贏法則

有效處理客戶投訴的方法與步驟

特殊客戶的投訴處理技巧

處理客戶投訴的三變法

 

 

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 尊敬的閣下:                                                                                                           

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課程所需物品:音箱、無線麥克(2支)、投影儀、投影布、音頻線(5米以上)

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