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課程大綱
單元一 目標(biāo)的設(shè)定與執(zhí)行
一、目標(biāo)知識(shí)概述
1、目標(biāo)是什么；
衡量成功的定義達(dá)成預(yù)期目標(biāo)；
目標(biāo)是結(jié)果、是關(guān)注的焦點(diǎn)、是行動(dòng)力的源泉；
2、目標(biāo)帶給我們什么
理清管理者存在的價(jià)值和意義
讓團(tuán)隊(duì)聚焦方向
激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能
追求結(jié)果，少走彎路
目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點(diǎn)
3、認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)
4、企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)管理流程
二、目標(biāo)管理
1、設(shè)定管理目標(biāo)
先有目標(biāo)，才有工作
設(shè)定管理目標(biāo)需要關(guān)注的管理維度
2、目標(biāo)設(shè)定的原則
目標(biāo)設(shè)定SMART原則
3、目標(biāo)分解
目標(biāo)分解結(jié)果：千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。
目標(biāo)分解的要求：上下一致、資源保障、相互協(xié)調(diào)、平等尊重。
三、 目標(biāo)檢查與實(shí)施
1、目標(biāo)的結(jié)果定義
清晰目標(biāo)，就必須清晰達(dá)成的結(jié)果；目標(biāo)等于結(jié)果
2、目標(biāo)的一對一責(zé)任承諾
一對一的鎖定實(shí)施結(jié)果的責(zé)任人；一對多責(zé)任等于零
3、目標(biāo)實(shí)施的即時(shí)獎(jiǎng)懲
獎(jiǎng)懲不過夜、黑白要分明
4、結(jié)果追蹤月計(jì)劃、周目標(biāo)、日結(jié)果
四、課后作業(yè)
（略）
單元二 計(jì)劃與時(shí)間管理
一、為什么要做好時(shí)間管理
1、現(xiàn)在社會(huì)，所有人都在忙，忙什么呢
2、管理好自己的時(shí)間，可以讓你的效率提升較大
3、每天時(shí)間管理好，每天的“結(jié)果”就出來了
4、懂得時(shí)間管理的人，才懂得生命的意識(shí)
5、做好自己的職業(yè)規(guī)劃，管理好自己的時(shí)間，就可以更好的成就自己的人生
二、時(shí)間管理概述
1、時(shí)間概述
2、時(shí)間管理的自我測試
3、時(shí)間損耗的原因
三、制定目標(biāo),確立工作重點(diǎn)
1、明確你的價(jià)值觀，你追求什么？
2、目標(biāo)設(shè)定的剝洋蔥法
3、目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
4、自我時(shí)間統(tǒng)計(jì)與分析
5、衡量當(dāng)前工作重點(diǎn)與目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)度
四、如何高效時(shí)間管理
1、事件的收集
2、事件的分類
區(qū)分日程與清單
3、如何排程
要事優(yōu)先原則
四象限時(shí)間管理法則
確定輕重緩急，刪掉或擱置不必要做的事情
4、如何高效執(zhí)行
如何決定現(xiàn)在做什么
提高執(zhí)行效率的技巧
專注，一次干好一件事
5、遠(yuǎn)離拖延焦慮癥
減輕時(shí)間焦慮
集中注意力
保持精力，勞逸結(jié)合
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