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為什么企業(yè)人力崗這么難招
發(fā)布時(shí)間:2023-09-05 09:54:46 發(fā)布者:鐵贏企管
我們都聽過葛大爺?shù)囊痪湓挘?ldquo;21世紀(jì)什么最貴,人才”,對于企業(yè)來講,企業(yè)的核心競爭力的確是人才,而不是固定資產(chǎn)和現(xiàn)有的技術(shù),企業(yè)要有源源不斷的人才涌入,企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人就顯得特別重要,但據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在諸多企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人大多都太能滿足企業(yè)的勝任力要求。
那么問題來了,如果一個(gè)崗位長期出現(xiàn)不勝任的狀況,說明和人的關(guān)系不大,和這個(gè)崗位的設(shè)計(jì)本身問題有關(guān)?,F(xiàn)在企業(yè)主最困擾的是招到人力資源負(fù)責(zé)人。招不到或者不勝任是正常的,找到了也屬于偶然的短時(shí)運(yùn)氣。
企業(yè)老板往往在理想狀態(tài)下去幻想一個(gè)人力資源的工作:又要戰(zhàn)略規(guī)劃,又要?jiǎng)?wù)實(shí)落地;又要有原則性,又要靈活應(yīng)變;既要有創(chuàng)新精神,又要懂一線業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)……。既然世界上根本不存在這種神一般的人,招聘的結(jié)果一定是從頭再來。
每個(gè)人都不是萬能的,企業(yè)主也一樣,優(yōu)秀的企業(yè)會采用團(tuán)隊(duì)合作辦法進(jìn)行組合招聘,不是依賴于某一個(gè)人,而是一個(gè)人力資源團(tuán)隊(duì),這樣的人力資源部門才會真正在企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)發(fā)揮重要作用。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)
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