凱恩斯說：“長遠是對當前事物錯誤的指導。從長遠看，我們都已經死了。”凱恩斯的這句名言，在某些時刻是一個真理。比如企業(yè)還在生存線上掙扎，或是經濟還不太好的時候，企業(yè)對于企業(yè)當下來講，當下賺錢比長遠的戰(zhàn)略重要得多，這個時候是沒有長遠的，只有眼前。

 

        這些年有不少企業(yè)老板想出去學習提升自己，經常有老板咨詢說時間有限，想選擇幾個重要的課題來學習，不知道戰(zhàn)略、股權、財稅還是商業(yè)模式重要，我想表達的是，其實每一個課題都很重要，只不過不同階段，不同的課題對自己企業(yè)來講重要程度不一樣，這個還真不能盲目跟風，要結合自己的實際情況來酌情考慮。不然就會出現很多中小型企業(yè)老板的狀況，學了很多課程，結果企業(yè)做沒了。

 

        這就好比看書一樣，看書本身是好事，但書太多了，我們要有選擇的讀，而且要精讀，這樣的學習才是有效的，而不是把學習變成了一種負擔。

 

      （文\鐵小鐵 轉載請注明出處“鐵贏官網”）