掃描加微信
免費(fèi)獲取方案
企業(yè)創(chuàng)始人要永遠(yuǎn)向善向上
發(fā)布時間:2023-06-07 09:13:01 發(fā)布者:鐵贏企管
2020是疫情的第一年,要說影響最大的行業(yè),肯定是實(shí)體行業(yè),在實(shí)體行業(yè)中,餐飲可能又是影響最大的,在那一年,我們看到餐飲行業(yè)的重重困難,在短視頻平臺也看到了無數(shù)餐飲老板的苦楚,甚至到后來,在網(wǎng)上博取同情心、共鳴感成為了最流行的引流話題,在短頻品臺,沒有最慘,只有更慘,破產(chǎn)、負(fù)債、妻離子散感覺都不是啥大事,也不知道從什么時候開始,弱勢文化,我是弱勢群體,成為了大家樂此不疲的話題,讓獲得同情,獲得他人幫助變成了一種理所當(dāng)然。
也是在這最困難的一年,在重慶有一位做火鍋的朋友,筆者親眼見證他和團(tuán)隊(duì)如何在逆境中突圍,比在疫情前發(fā)展得更好,在不能堂食的時候,他們是第一家推出了火鍋外賣,而且食材制作和配送的每一個環(huán)節(jié)都全程讓消費(fèi)者看見,讓消費(fèi)者放心,自家配送的員工都穿上了防護(hù)服,整個流程給足了顧客的安全感;他們的另一個舉動,也是妥妥的俘獲了消費(fèi)者的心,疫情期間所有外賣銷售收入,全部捐給武漢,每一筆外賣訂單都有清晰的記錄。因?yàn)檫@兩件事,大大提升了企業(yè)的品牌形象,也感動了每一位消費(fèi)者,疫情過后,他們家天天排隊(duì)飽滿,目前基本成為重慶火鍋的領(lǐng)銜品牌。
2019年1月,記得給北京的一家科技企業(yè)中層管理干部上領(lǐng)導(dǎo)力的課程,當(dāng)時有一個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)采訪環(huán)節(jié),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)們逐一分享他們的創(chuàng)業(yè)歷程,為了配合現(xiàn)場的氣氛,助教老師放了一首背景音樂,大家熟悉的《在路上》,沒想到老總提出了一個請求,希望不要放這種煽情的音樂,因?yàn)樗X得創(chuàng)業(yè)是一個開心的過程,他并不認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的各種經(jīng)歷叫磨難,他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一個快樂的過程,每一個帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去突破一個個障礙是非常愉快的過程,人生的意義本來就是去翻閱各種障礙,接收各種挑戰(zhàn),看到一個個團(tuán)隊(duì)成員在公司變得越來越好,這才是他堅(jiān)持在創(chuàng)業(yè)路上走下去的原因。
同樣是經(jīng)歷疫情,同樣是經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的磨難,有的是怨天尤人,有的是到處賣慘,也有人永遠(yuǎn)樂觀向上,永遠(yuǎn)與人為善;其實(shí),我們都明白一個事實(shí),人們更愿意與比自己優(yōu)秀的人交往,會無意識的遠(yuǎn)離那些賣慘的人,世界真正親耐的是那些在逆境中善于尋找解決方案,在逆境中還不忘幫助別人的人,有道是雪中送炭是少數(shù),錦上添花是必然,要想有人雪中送炭,至少先得把火燒起來,而不是賣慘,博取同情。所以,別老覺得自己很慘,更不要習(xí)慣把自己和弱勢群體畫等號,不然,你就真的是了。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)
下一篇:返回列表