我開(kāi)始擔(dān)心培訓(xùn)的效果和狀態(tài)了，果不其然，培訓(xùn)開(kāi)始不到半小時(shí)，學(xué)員開(kāi)始打不起精神了，還好俺培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富，使出了十八般武藝，才讓培訓(xùn)得以順利進(jìn)行，最后圓滿結(jié)束，總算才松了口氣。

 

       有人說(shuō)現(xiàn)在90后00后越來(lái)越不喜歡團(tuán)建了，其實(shí)也是有一定原因的，團(tuán)建嘛，企業(yè)的目的是想提升下凝聚力，責(zé)任心，執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)力，通過(guò)一些體驗(yàn)活動(dòng)（甚至是強(qiáng)度很大的活動(dòng)）來(lái)讓員工身心靈有一些觸動(dòng)，不可否認(rèn)，在短時(shí)間是會(huì)有些效果，但真正解決問(wèn)題，還得從企業(yè)的制度，文化建設(shè)，職業(yè)規(guī)劃等多方面入手，才能達(dá)到效果。

 

       更重要的是，今天的員工越來(lái)越追求只有，追求平等，切莫還想用洗腦和套路來(lái)管理員工，而是要從尊重出發(fā)，基于平等合作共贏的角度，以持續(xù)賦能的方式來(lái)影響員工，比如團(tuán)建，首先應(yīng)該聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，才會(huì)從源頭上解決問(wèn)題。

         

 

       （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）