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員工對企業(yè)為什么沒有歸屬感
發(fā)布時間:2023-08-06 16:08:18 發(fā)布者:鐵贏企管
提升歸宿感,增強團隊凝聚力是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中常見的主題,企業(yè)也經(jīng)常展開類似于拓展,集訓(xùn)營等培訓(xùn)活動,但往往發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的效果難以持續(xù),總是會出現(xiàn)現(xiàn)場激動回到企業(yè)卻一動不動的現(xiàn)象,這難免會影響企業(yè)對培訓(xùn)的積極性,那么,到底如何持續(xù)提升團隊成員的歸屬感和凝聚力呢?
凡是能夠持久的東西,必然也需要用長期主義的心態(tài)來規(guī)劃,記得當年初入職場的時候,對公司也沒啥歸宿感,隨著業(yè)務(wù)能力的不斷成熟,業(yè)績越來越穩(wěn)定甚至名列前茅,這個時候歸屬感開始提升,而后又晉升為管理干部,歸屬感就更加強了,由此可見,一個人在一個組織的歸宿感跟他對組織的貢獻和自己的收獲,貢獻和收獲越大,歸宿感也會逐漸增強。
所以,給員工梳理職業(yè)目標并將其與組織的目標想捆綁是一件非常重要的事情,在做團隊凝聚力提升培訓(xùn)的時候,需要進行的一個重要課題就是員工職業(yè)生涯規(guī)劃和組織目標分解,并在這兩者之間為員工找到交集,同時讓員工找到當下與未來的差距并給予能力、資源的賦能,讓員工在希望中不斷去靠近自己的目標,團隊的凝聚力就會穩(wěn)步上升。
(文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”)
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