在企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)中，老師一般會講到一個重要的執(zhí)行思維，結(jié)果思維，大概意思是做事情一定要結(jié)果思維，好的工作態(tài)度，做好崗位描述的本質(zhì)工作，以及完成上級的任務(wù)，都不一定有好的結(jié)果，只有結(jié)果才能產(chǎn)生價值，只有結(jié)果才能換取回報。這個邏輯聽上去好像是沒什么毛病，而且也的確符合市場的原則，但事實上，只關(guān)注結(jié)果往往忽略過程的重要性，而過程好，是結(jié)果好的根源。