今天的很多技術(shù)都是可以外包的，尤其在AI出現(xiàn)以后，很多的技術(shù)都可以交給AI來完成，而且AI完成的效果比人工還要好，關(guān)鍵是AI不用管理，不用休息，讓企業(yè)變成輕資產(chǎn)，輕人力的公司，省去了企業(yè)很多的無形成本，同時(shí)可以順應(yīng)趨勢隨時(shí)調(diào)整經(jīng)營的方向。

 

        所以，作為企業(yè)的創(chuàng)始人，在不同的階段應(yīng)該有不同的經(jīng)營策略，今天企業(yè)經(jīng)營的方向是由外向內(nèi)，根據(jù)外部環(huán)境的需求，根據(jù)服務(wù)客戶的流程，來設(shè)計(jì)公司內(nèi)部的組織架構(gòu)，來配置各崗位的人員，而不是在家閉門造車，搭建冗余的組織架構(gòu)，一門心思關(guān)心產(chǎn)品而忽視市場的需求，我們必須明白，從產(chǎn)品到商品還有很長一段距離。

 

      （文\鐵小鐵  轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）