1.管理元素

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，包括管理體制、管理流程、及其他各項(xiàng)工作開展中存在的問題和困惑。這個(gè)元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓(xùn)的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)存在管理困惑，急切需求解惑，才會(huì)尋找合適的培訓(xùn)顧問。

管理是一門藝術(shù)——作為管理者，應(yīng)該具有綜合決策能力、分析問題的能力和應(yīng)變能力，具有動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀念和一定的超前意識(shí)和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的具有戰(zhàn)略眼光的人才。

管理是人的管理——人是管理行動(dòng)的中心軸，有了人才有了管理，沒有人就無所謂管理。

管理是開發(fā)人才——經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任就是培養(yǎng)他的職工，幫助他們發(fā)展才能。

企業(yè)決策貫徹于管理的全過程，管理就是決策。

2.團(tuán)隊(duì)元素

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的運(yùn)行關(guān)鍵，沒有團(tuán)隊(duì)，何談運(yùn)行？

所以企業(yè)內(nèi)訓(xùn)必須思考、充分檢核起身自身企業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)技能結(jié)構(gòu)等的層面，檢核是否確實(shí)需要加強(qiáng)內(nèi)部員工培訓(xùn)。所以，團(tuán)隊(duì)元素也是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)開展前，必須充分考量的。

團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成的一個(gè)共同體，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

3.執(zhí)行元素

執(zhí)行就是指執(zhí)行機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的程序，將已經(jīng)發(fā)生效力的法律法規(guī)以及管理制度、方案等文書的內(nèi)容，通過一些人員、一些手段、一些方法實(shí)施的行為。

執(zhí)行是任何行動(dòng)方案實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，否則方案就是檔案。公司的營(yíng)銷方案、活動(dòng)方案等，都必須依靠執(zhí)行得到實(shí)施。一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的高低，決定企業(yè)效能的高低。

那么，執(zhí)行元素自然就成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)也必須考量的關(guān)鍵元素。