家里曾經(jīng)養(yǎng)過(guò)一盆銀心吊蘭，雖然，并不名貴，但卻因?yàn)槠沛兜闹l，狹長(zhǎng)的葉子中銀白色的線條，很是好看而得到全家人的珍愛(ài)。-

去年的時(shí)候，我因?yàn)槊σ恢痹谕饷娴墓纠餂](méi)有回去照顧，所以，就交給家里那些不會(huì)養(yǎng)花的女人們?nèi)ヰB(yǎng)了。無(wú)巧不成書(shū)，恰巧在這種時(shí)候，岳母要清理抽油煙機(jī)，于是，抽油煙機(jī)下面收煙油的塑料碗中的油成了她們打主意的對(duì)象了，她們的邏輯是：油，是比較有營(yíng)養(yǎng)的東西，人都需要，花施上一些總也是有利而無(wú)害的吧，況且，也聽(tīng)說(shuō)過(guò)在鄉(xiāng)下人們種西瓜用餅肥（一種壓榨植物油而得到的殘?jiān)┛梢栽黾游鞴系奶鸲纫部梢栽黾油恋氐姆市?，所以，她們?jīng)過(guò)協(xié)商以后，就把油碗里的植物油澆在了銀心吊蘭的花盆里。原以為，這盆花很快會(huì)長(zhǎng)出嫩油油的新苗和葉子來(lái)，卻不想一段時(shí)間以后，銀心吊蘭的葉子和枝條都枯死了，這下可把她們嚇壞了，急忙打電話給我，搞的我氣也不是笑也不是，要知道，植物和動(dòng)物所需要的營(yíng)養(yǎng)是不一樣的，所以，沒(méi)經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化的油不但沒(méi)能給她們帶來(lái)預(yù)期的效果，反而，使本來(lái)良好的狀況變得一團(tuán)糟。

 

管理心得：這就像企業(yè)管理中存在的一些類似的人和事件：比如一些企業(yè)不根據(jù)自身企業(yè)的情況，把其他經(jīng)營(yíng)狀況良好，管理上了一定的水平，有一定知名度的企業(yè)的文化和管理方式不加任何轉(zhuǎn)化的照搬照抄，結(jié)果，不僅沒(méi)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的預(yù)期，而且，還讓本來(lái)運(yùn)營(yíng)良好的企業(yè)變成了一團(tuán)糟。而在企業(yè)的內(nèi)部制定獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等績(jī)效考核時(shí)，不做具體的調(diào)查和分析，在完全不能了解員工的價(jià)值觀的情況下，只是想當(dāng)然地把自己認(rèn)為的利也看成員工的利；把自己一位的“害”也看稱員工的“害”，結(jié)果推行以后不但沒(méi)有收到明顯的效果，反而，搞得上上下下怨聲載道。所以，作為企業(yè)的管理人員，一定要了解企業(yè)自身的情況，或者員工的需求情況來(lái)制定企業(yè)的具體規(guī)章和建立企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，切不可象上面養(yǎng)花的女人一樣，辦事情想當(dāng)然，結(jié)果不但不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期，反而，把局面弄得無(wú)法控制。還好把還活著的那些葉子上的油洗去，又重新?lián)Q了土，澆上水，好好地伺候了一段時(shí)間后，才讓它由重新煥發(fā)了青春。