1、提升員工培養(yǎng)他人（下屬）的意識(shí)比培訓(xùn)更重要，因?yàn)樗氘?dāng)老師，他就得學(xué)。

2、當(dāng)員工能帶出5、6個(gè)徒弟，其實(shí)他基本算一個(gè)管理者了。

3、員工是管理者的客戶(hù)，也是兄妹，我們應(yīng)該比對(duì)待外部客戶(hù)更好的對(duì)待員工， 因?yàn)橹挥兴麄?ldquo;滿(mǎn)意”，外部客戶(hù)才能感受到公司的品牌，所以我認(rèn)為，員工第一、客戶(hù)第二。

4、員工是我們的客戶(hù)，我們的“衣食父母”，我們要尊重和感恩他們，而體現(xiàn)尊重最好的方式是信任和給予。

5、管理者每講一句話(huà)都承擔(dān)著責(zé)任，因?yàn)橄聦俣悸?tīng)您的；管理者的每一個(gè)動(dòng)作，每一個(gè)表情都承擔(dān)著責(zé)任，因?yàn)樗麄兌伎茨龅摹?/p>

6、能力是在大膽使用中培養(yǎng)出來(lái)的。

7、過(guò)余的過(guò)程監(jiān)控會(huì)讓員工感覺(jué)不信任，同時(shí)會(huì)僵化思維。

8、優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要麟角和適當(dāng)?shù)?ldquo;不和諧”。

9、大多數(shù)員工更需要短期目標(biāo)，甚至是眼前目標(biāo)。

10、成為大老板的前提是你的手下有N個(gè)小老板，管理者要善于給予。

11、不要期望下屬理解您，除非他成為你，但你得理解他。

12、神槍手，都是子彈喂出來(lái)的，市場(chǎng)是最好的老師。

13、煩惱是濫用想象力的結(jié)果，行動(dòng)可以解決一切煩惱。

14、負(fù)能量思維是一種病，是一種傳染病。

15、你不理財(cái)，財(cái)不理你；你不理人，人不理你；只有主動(dòng)爭(zhēng)取的才是你的！

16、如果人沒(méi)有更進(jìn)一步，就永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步前的無(wú)知。

17、我們對(duì)于一件事情知道得越少，就越容易成強(qiáng)烈的單純判斷。

18、一切不以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的銷(xiāo)售都是耍流氓。

19、折騰是檢驗(yàn)人才的最佳模式。

20、你心里裝了多少人，多少人心里就會(huì)裝下你.

21、越想有所成就，就越不要期望別人能理解你，故古代君王都喜歡自稱(chēng)寡人。

22、“喜歡”和“愛(ài)”的區(qū)別是什么：喜歡花的人會(huì)去采花，愛(ài)花的人會(huì)去澆水

23、關(guān)系好源于多“發(fā)生關(guān)系”，關(guān)系是在相互“麻煩”中建立起來(lái)的！

24、想當(dāng)爺之前先學(xué)會(huì)做孫子

25、最好的不一定成功，活著才有話(huà)語(yǔ)權(quán)！