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某企業(yè)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2016-07-04 10:39:19 發(fā)布者：鐵贏企管
企業(yè)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)往往不被企業(yè)重視或忽視，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理來說是一個(gè)極大的誤區(qū)，
經(jīng)銷商和企業(yè)員工一樣，同樣代表著企業(yè)的形象，同時(shí)，由于經(jīng)銷商個(gè)能力參差不齊，又沒有跟企業(yè)的直接行政關(guān)系，而集中的經(jīng)銷商培訓(xùn)是統(tǒng)一思想和提升能力最好的途徑，因此，企業(yè)一定要高度重視經(jīng)銷商培訓(xùn)。
近日，某大型檢查集團(tuán)特邀鐵贏首席培訓(xùn)師盧文平講授《經(jīng)銷商業(yè)績(jī)倍增的天龍八步》，從理念到實(shí)戰(zhàn)銷售，再到管理實(shí)踐，來自全國(guó)的經(jīng)銷商滿載而歸。
以下是經(jīng)銷商關(guān)于會(huì)議管理的知識(shí)點(diǎn)分享：
會(huì)議主持人應(yīng)對(duì)會(huì)議過程進(jìn)行良好的引導(dǎo)和控制，如主持人工作未到位，那么會(huì)議中的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)及時(shí)提醒，以防會(huì)議脫離控制。
1）確保會(huì)議按時(shí)開始，并嚴(yán)格按照會(huì)議議程進(jìn)行；
2）嚴(yán)格把控會(huì)議時(shí)間和進(jìn)度，避免會(huì)議的拖沓和冗長(zhǎng)，并要按時(shí)結(jié)束；
3）營(yíng)造活躍的討論氣氛，維持開放平等的會(huì)議環(huán)境，給予參與者均等的發(fā)言機(jī)會(huì)并引導(dǎo)大家積極發(fā)言或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
4）保障與會(huì)者相互尊重彼此所發(fā)表的意見，并保護(hù)與會(huì)人員不受人身攻擊。
5）控制會(huì)議秩序，避免過度爭(zhēng)吵或題外話，如發(fā)現(xiàn)跑題，應(yīng)立即予以制止。
6）對(duì)討論的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行匯總，并形成會(huì)議結(jié)論。
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