2、對(duì)員工最好的獎(jiǎng)勵(lì)就是公司的發(fā)展趨勢(shì)，讓優(yōu)秀的員工在愿景中看到自己未來的版圖，他才擁有戰(zhàn)斗的力量。

 

3、一家公司的業(yè)績(jī)?nèi)Q于前幾名人才的收入，拉開差距才能拉開動(dòng)力。

 

4、領(lǐng)導(dǎo)者希望員工怎么做，就要怎么獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)勵(lì)什么就會(huì)得到什么；領(lǐng)導(dǎo)者不希望員工怎么做，就要懲罰什么——懲罰什么就會(huì)減少什么。

 

5、獎(jiǎng)勵(lì)不是給個(gè)人的，而是給環(huán)境的，一次重獎(jiǎng)必將引發(fā)更多類似的正面思維、行為和貢獻(xiàn)。正所謂獎(jiǎng)出標(biāo)桿，罰出正氣——標(biāo)桿就是團(tuán)隊(duì)的燈塔，一個(gè)燈塔照亮一片環(huán)境。

 

6、我們需要代表企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)權(quán)，不需要代表個(gè)人利益的民主。決策不是為了保證人人滿意，而是為了保障組織利益。

 

7、不是好人就有好報(bào)，而是好報(bào)造就好人；員工犯錯(cuò)誤不是自律能力低，而是給了他犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

8、所謂生意人思想就是以賺錢的多少來作為衡量成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)者只追求賺錢，眼睛里只有利益，這種思想只能誕生一個(gè)又一個(gè)精明的商人，永遠(yuǎn)也孕育不出卓越的企業(yè)家。

 

9、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能讓多少人成功，就會(huì)被多少人成就；一個(gè)企業(yè)能承載多少人的幸福和理想，就能捆綁多少人的心靈和干勁。

 

10、你的愛有多大，你的胸懷就有多大；你的胸懷有多大，你的事業(yè)就有多大。放下區(qū)別心，擁有全世界。