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鐵贏動態(tài)

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與彭紅軍教練技術(shù)不一樣的經(jīng)典語錄

發(fā)布時間:2016-11-02 10:26:06 發(fā)布者:鐵贏企管

 教練有能力的人,培訓(xùn)沒能力的人。

 

如果你不設(shè)計過程,那么過程會設(shè)計你。

 

NLP教練:幫你找到方法的方法。

 

所謂容易,就是有方法;所謂困難,就是沒方法。

 

當(dāng)我開始的時候,一切都開始了。

 

企業(yè)只需要兩樣:1、利潤;2、士氣。

 

企業(yè)文化如果不整合,人才越多,山頭越多。

 

中庸:就是回到事實,不貶低,不拔高。

 

一旦貼上標(biāo)簽,我們對世界的探索就停止了。

 

尊重別人同時也要尊重自己,不尊重自己的,對方很難喜歡和尊重我們自己。

 

企業(yè)有了愿景,才能出師有名。

 

越感恩團隊,你就越有力量。感謝時,一個一個說,別撒胡椒面兒。

 

“歡迎更多的自信”表示我本有自信,現(xiàn)在接納更多;

“我要有自信”堅持這樣認為,就把本已經(jīng)擁有的排斥出去了。

 

世界上沒有難的事情,只有難的感覺。內(nèi)心力量大,事情就顯小;內(nèi)心力量小,事情就顯大。

 

我們的經(jīng)驗既幫助了我,也限制了我們。

 

人不可能面面俱佳,這就是真相。

 

理論是為自己而學(xué)的,,不是用來教訓(xùn)別人的。

 

你是承諾的主人,還是承諾是你的主人。

 

賺錢從來不是目標(biāo),一旦把賺錢當(dāng)目標(biāo),我們不會有狀態(tài)。錢能給我們帶來什么,那才是我們真正要的目標(biāo)。

 

老天不會做無謂的事情。

 

人,一輩子,求肯定求認同,否則會覺得生命無意義。

 

 

 

NLP的經(jīng)典故事:

 

齊景公喜歡捉鳥玩,便派燭鄒專門管理鳥兒,可是燭鄒不慎讓鳥飛逃了。景公大為惱火,下令殺死他。晏子說:“燭鄒有三條罪狀,讓我數(shù)落他一番。然后再殺,讓他死個明白。”

 

齊景公高興地說:“好。”于是把燭鄒叫進來。

 

晏子便一本正經(jīng)地說:“燭鄒!你知罪嗎?你為國王管鳥卻讓它逃走,這是第一條罪狀;使國王為了鳥而殺人,這是第二條罪狀;這事傳出,讓天下人認為我國重小鳥而輕士人,敗壞我們國王的名譽,這是第三條罪狀。你真是罪該萬死!”

 

說完,馬上請求景公下令斬殺。

 

可是景公卻說:“不要殺他了,我接受你的指教了。”

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