“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”，賈府震蕩，樂(lè)視何去何從?

       

 

     猶如幾百年前，《紅樓夢(mèng)》里的賈府，也發(fā)生了震蕩，寶玉歸往何處？

       

 

     對(duì)于賈總，我是比較欣賞的，他喜歡折騰，這種折騰的勁頭是很多企業(yè)家不具有的。

     

 

     只是賈總自己給自己下了一步死棋，最近有些麻煩，不知道能不能解?

      

 

     樂(lè)視的身世像極了《紅樓夢(mèng)》里的賈府，表面上姓賈，其實(shí)背后另有其人。

       

 

     賈府的靠山是皇上，賈府的元春是皇妃，那可是真正的皇親國(guó)戚。

        

 

     樂(lè)視的靠山是匯金立方，匯金立方的董事長(zhǎng)叫王成，王成還有個(gè)名字叫令完成。

         

 

     有人會(huì)說(shuō)，不對(duì)吧，那賈躍亭不是挺有能力的嗎？怎么會(huì)是靠別人起家呢？

        

 

    《紅樓夢(mèng)》里的賈府能人也不少，單單一個(gè)鳳姐，放在今天，絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。但如果要說(shuō)賈府的興盛完全不靠皇上的恩澤，只是鳳姐的功勞，那也絕對(duì)沒(méi)有幾個(gè)人相信。

        

     再說(shuō)樂(lè)視的賈公子，出生在山西一個(gè)普通家庭，后來(lái)在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門蒙了個(gè)不大不小的差事。1996年，23歲的賈躍亭下海創(chuàng)業(yè)，折騰了不少行業(yè)，有地產(chǎn)，有能源，有通信，但終是沒(méi)有弄出什么大名堂。

       

 

     2004年，賈公子開(kāi)始折騰樂(lè)視網(wǎng)，幾年下來(lái)，也沒(méi)有什么起色，弄得要死不活。

        

 

     樂(lè)視的真正開(kāi)始騰飛是在2008年以后，那個(gè)叫王成的匯金立方開(kāi)始進(jìn)入樂(lè)視。

     

 

     樂(lè)視2010年八月上市的時(shí)候，發(fā)行一億股，每股估值29.2元。

      

 

     此后樂(lè)視就像被綁上了火箭，股價(jià)飆升到了122元每股，短短幾年就躍升成為上千百億市值的上市公司，漲了好幾十倍。

        

 

     可惜終究是成也蕭何，敗也蕭何。匯金立方的后臺(tái)跨了，樂(lè)視的后臺(tái)也跨了。樂(lè)視這匹商業(yè)黑馬，也終于顯出了他的疲態(tài)。

        

 

     當(dāng)然，樂(lè)視存在的問(wèn)題還有很多，包括他沒(méi)有聚焦核心業(yè)務(wù)，產(chǎn)品線太長(zhǎng)等。但不和諧的政商關(guān)系，應(yīng)該是樂(lè)視衰亡的一個(gè)關(guān)鍵因素。

       

 

     樂(lè)視衰亡的另外一個(gè)原因是貪多圖全。賈躍亭不是《紅樓夢(mèng)》里的賈寶玉，賈躍亭有野心。有野心是好事，但野心膨脹就不一定是好事了。

        

 

     樂(lè)視的發(fā)展太激進(jìn)，心太野，面太寬，哪個(gè)項(xiàng)目是熱點(diǎn)，哪個(gè)項(xiàng)目有前景，只要是好的，他就一股腦兒的全上!

        

 

     越是想面面俱到，樣樣在握，就越是潰不成軍。美其名曰發(fā)展生態(tài)圈，其實(shí)很多項(xiàng)目并無(wú)關(guān)聯(lián)。這樣的效是就是：局部很美，全局很糟。

      

 

    《讓子彈飛》葛大叔說(shuō)過(guò)，步子邁大了，容易扯著蛋！看來(lái)是真理。

       

 

     現(xiàn)在企業(yè)都講究小而美，講究專而精，專注一個(gè)點(diǎn)，做精做細(xì)做極致，掌握核心科技，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。能夠打造一個(gè)精美的花園，絕不締造一個(gè)宏偉的森林。

       

 

     別忘了，人的精力畢竟有限啊。有限的精力只能做有限的事情，有限的資源更應(yīng)該聚焦戰(zhàn)略，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

       

 

     再好的演說(shuō)，再美的PPT，都只能錦上添花，都改變不了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)問(wèn)題。

        

 

     樂(lè)視的問(wèn)題，給了我們很多啟示。

        

 

     一是要處理好和政府的關(guān)系。做企業(yè)不依靠政府不行，太依靠政府也不行，中間這個(gè)度的把握，可是個(gè)技術(shù)活。

        

 

     二是應(yīng)該腳踏實(shí)地，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)。不要東一榔頭西一棒子，到頭來(lái)猴子搬苞米，什么也得不到。

        

 

     三是不要盲目擴(kuò)張，要量力而行。做企業(yè)現(xiàn)金流很重要，不要做超出自己企業(yè)承受力的項(xiàng)目。