時代在變，職場氛圍在變，在職的人員也在迭代，對于企業(yè)管理培訓(xùn)來說，也面臨著變革，知識和理論的傳播已經(jīng)不能滿足今天學(xué)員的胃口，因為互聯(lián)時代知識的獲取已經(jīng)變得異常簡單。同時，身份地位專家論道已經(jīng)不是學(xué)員關(guān)注的關(guān)鍵，打著專業(yè)的旗號，枯燥刻板沉悶乏味體驗會讓學(xué)員極其反感，共情才是今天培訓(xùn)師要解決的問題，因為沒有這兩點，就很難讓學(xué)員打開心扉聽下去。

 

        

 

       很多企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)任提出的訴求是要聽到更多的干貨，但事實上讓聽眾能聽的下去比千貨更重要，千貨重要的是要通俗易懂，還要激發(fā)學(xué)員的興趣，愿意聽下去，才能接收更多的干貨，這樣學(xué)員才學(xué)有所成，所以，無論培訓(xùn)是干貨派還是其他派，關(guān)鍵要搞清楚培訓(xùn)的終極目的，是為了培訓(xùn)效果。

 

        作為企業(yè)培訓(xùn)師，若何在這個競爭激烈的市場來打造自己的企業(yè)培訓(xùn)課程，一定要從市場和學(xué)員角度確定選題和策劃培訓(xùn)形式而不能自嗨，這就要求培訓(xùn)師要在自己擅長和市場需求之間找到最佳結(jié)合點，無論什么課題，培訓(xùn)現(xiàn)場活動氛圍感，體驗感好是第一位，然后才是干貨的輸出，請注意，現(xiàn)在不缺能將干貨的人，缺的是如何把干貨有效輸出的培訓(xùn)師。

  

     

      （文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）