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企業(yè)招人不是一個簡單的面試問答過程
發(fā)布時間：2024-01-16 10:08:59 發(fā)布者：鐵贏企管
企業(yè)選人是非常重要的環(huán)節(jié)，人選得好，可以為企業(yè)帶來效益，人選得不好，可能直接給企業(yè)帶來經濟損失，甚至負面影響，傳統(tǒng)的招聘流程很難選拔到優(yōu)秀的人才，企業(yè)要招到人才，需要招聘官做到以下幾點：
1、提升認知。避免面試官由于個人知識體系、思想觀念和個人風格差異造成對應聘者的影響。
2、要有焦度。避免由于個人問話習慣和對崗位認知不清晰造成目標不聚焦。
3、要有深度。避免問話沒有進行深入挖掘，沒有問到六級，無法了解應聘者的真實想法。
4、要有寬度。避免急于求成，缺乏傾聽，進行一些封閉式問話。
5、要有柔度。避免討好應聘者或過于強勢，先入為主，面試官情緒難以控制，無法讓應聘者放松。
6、要有熱度。避免忘記招聘關鍵目標，無法有效說服。
招人不是一個簡單的面試問答過程，企業(yè)決策人應高度重視招人環(huán)節(jié)，才能讓企業(yè)人才源源不斷。
（文\鐵小鐵 轉載請注明出處“鐵贏官網”）
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