很多人不明白，為何曹操心懷天下、愛惜人才，卻容不下聰明的楊修?深諳職場之道的人明白，楊修的“聰明”舉動，其實是一次次讓曹操在下屬面前“裸奔”。懂得揣摩上意是好事，能夠猜對上意是本事，但過分解讀上意卻是致命事。

　　某網(wǎng)友的同事小C就遇到了這樣的問題，由于觀察力強，他經(jīng)常能提前想到領導的想法，因此開始時領導很認可他。但他變本加厲，經(jīng)常與身邊的同事交流領導的想法，預測領導下一個行動，并提前做好準備。后來領導對小C越來越冷淡，不但不再夸獎，而且經(jīng)常挑刺，過了沒多久，他被領導隨便找了理由，打發(fā)到一個“空閑”職位去了。

　　其實，任何領導都不希望身邊架了部X光機，讓自己無所遁形，別說領導，但凡是人被下屬看得透透的，內(nèi)心總要有很多不安全感和挫敗感。

　　所以，一定要懂得分清哪些事情能說不能做，哪些事情能做不能說，還有哪些事情必須是要能說也要能做。為此，要謹記如下十六字真言：

　　謹言慎行：言之有物，言之有“度”。

　　適當裝傻：領導不想要別人知道的事情，自己就算知道也要假裝不知。

　　執(zhí)行到位：既然能提前想到，就把領導可能需要的設施物品、建議想法提前準備到位。

　　低調(diào)行事：不要張揚，功勞記得歸領導，不要過分鋒芒畢露、功高蓋主。