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鐵贏動態(tài)

轉(zhuǎn)型O2O一年 我是如何賠光十年積蓄?

發(fā)布時間:2015-12-31 10:31:19 發(fā)布者:鐵贏企管

 作為一家成立15年、員工人數(shù)超2000人的老牌企業(yè),一丁獲得過各種榮譽:中國連鎖百強企業(yè)、中國軟件百強企業(yè)和2013年中國最具價值成長企業(yè)50強等等。 然而在轉(zhuǎn)型O2O之后,一丁集團花費10來年修筑的“帝國”轟然倒塌。 資料顯示,在2000年初的PC時代下,一丁憑借組裝電腦業(yè)務(wù)快速起家,并在2008年獲得蘋果銷售代理權(quán)。 不過一丁的線下門店擴展過于迅速,2012年全國已達391家,其中多家門店處于不盈利狀態(tài)。 在今年轉(zhuǎn)型做O2O之后,一丁集團上線了一丁網(wǎng),旗下包括一丁到家、創(chuàng)客空間、全球購、智能生活四塊業(yè)務(wù),意圖打造國內(nèi)領(lǐng)先的IT服務(wù)O2O平臺。同時一丁集團還斥巨資在全國十幾個城市落地Easmart智能生活館。 按照一丁集團的規(guī)劃,2016年起三年內(nèi)O2O年銷售收入至少達到100億元人民幣。然而時至今日一丁集團宣告破產(chǎn),其在全國的數(shù)百家分店已經(jīng)關(guān)閉,公司老板吳建榮目前處于失聯(lián)狀態(tài)。 一丁集團副總裁林德志在破產(chǎn)后發(fā)表了一封長達四千多字的公開信,不僅講述了公司過度擴張背后的深層原因,還警示O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者要考慮好“燒錢”的問題。

對于一丁不斷加大的資金投入,林德志稱讓他深陷漩渦是銀行和廠商:“銀行說,你生意做那么好,我給你貸款吧,沒事,多貸點;廠商說,你生意做那么好,我給你授信吧,一個億夠不夠,給你三個億吧。就這樣,一個靠借貸維持運轉(zhuǎn)的資金鏈條形成了。” 林德志稱自己曾與吳建榮提起過這個問題,“其實我剛到集團工作時曾和老板聊到這個話題,我說大哥,咱們能不能不要布這么龐大的局,只專心做其中的一塊業(yè)務(wù)好不好?那是BAT要干的活。后來我知道他也有苦衷:他根本停不下來,只有大的布局,才能講出大的故事,才會有銀行和廠商繼續(xù)支持他這個不賺錢、靠借貸維持的體系。” 林德志認為所有靠燒錢維持運轉(zhuǎn)的O2O企業(yè)需要思考的問題是:“究竟是先把規(guī)模做大,還是先把贏利問題解決好?潮水退去,終會知道誰在裸泳。” 最后他還提到,吳建榮在跑路前反思了3點:第一,永遠不要跟銀行借錢;第二,永遠不要向民間借貸;第三,量力而行。 以下為林德志公開信全文: 我們愿意付出代價為錯誤埋單! 當(dāng)我敲下這個鍵盤的時候,時間是23:56分,還是2015年的11月30日。盡管這個冬天不太冷,一丁還是沒能熬過去。

就在今天,一丁宣布破產(chǎn)。 在這之前,一丁已經(jīng)走過了15年。 今天,一丁刷爆了朋友圈:有人懷念,有人傷感,有人同情,也有人,幸災(zāi)樂禍。。。而我們,傷感的同時是感到一陣輕松。是的,你沒有看錯,是輕松。背負這么大的壓力前行,企業(yè)太累,老板太累,員工也太累。如今,解脫了。 從今天下午開始,接了上百個電話,到現(xiàn)在耳朵還是燙的。有來自朋友的關(guān)心,有來自同行的同情,還有來自媒體的采訪。在這之前,我從來都沒覺得一丁竟然有這么大的影響力。但是原諒我,后面的電話實在是不想接了,同樣的話說了百來遍,你試試看?而且,事實就如我在前面的微信里所說的,我所知道的,也并不比你們多。 我知道的就是今天要宣布企業(yè)破產(chǎn),比正式公布提前幾天知道,僅此而已。寫此文之前,我本來是和幾個小伙伴在KTV唱歌,我不想回應(yīng)社會上的各種傳說,因為隨著政府及司法機關(guān)介入調(diào)查,真相自會大白于天下。而且,我確實不知道太多的情況。而且我不想接受采訪,我自己干了15年媒體,言多必失,許多時候背黑鍋的都是新聞發(fā)言人,你懂的。 但是后面,網(wǎng)絡(luò)上的一些不實傳聞持續(xù)發(fā)酵,也有些人話說得刻薄難聽,我覺得我的所知盡管有限,但還是應(yīng)該告訴大家,或許有一定的主觀色彩,或許也是片面的,但畢竟身臨其境,比起外面的無端臆測要真實些。 其實這幾天作為我們高管是很痛苦的,我已經(jīng)連續(xù)幾天沒睡好了。已經(jīng)知道公司不得不宣布破產(chǎn),一切努力可能都無濟于事,你的員工每天兢兢業(yè)業(yè)地上班向你匯報今天要做的事,而你還要裝做什么都沒發(fā)生一樣地去鼓勵或者指導(dǎo)他們。此外,還要面對最近幾天在公司轉(zhuǎn)悠的有黑道背景的債權(quán)人。我覺得,沒有北影表演系的功底,是很難處理好這種情緒的。當(dāng)然,大部分一丁的員工,真的非常可敬可愛,盡管有些部門已經(jīng)收到通知,這兩天公司閑雜人多不安全,但他們還是堅持到了最后。 今天的局面有些失控。民間債權(quán)人都收到風(fēng)聲,數(shù)十名社會上的小混混強行進入公司,把所有能搬走的東西都搬空了,大到復(fù)印機、電視機、電腦,小到椅子、排插,洗劫一空。這也就是為什么不提前跟員工知會一聲,就是怕出現(xiàn)債權(quán)人無序沖擊導(dǎo)致員工出現(xiàn)意外傷害。而下午宣布之前,已經(jīng)跟員工打好了招呼,讓大家有所準(zhǔn)備。 關(guān)于老板跑路這事,或許真有其事。我們目前確實聯(lián)系不上。但我覺得老板暫時消失是明智的選擇。因為那些民間債權(quán)人,一旦知道錢拿不回來的時候,誰能保證他們不做出危害人身安全的舉動?老板之前說過他絕不跑路,他說他犯下的錯他自己來承擔(dān)。按我的理解,等債權(quán)人情緒穩(wěn)定下來,政府和司法機關(guān)正式介入之后,老板應(yīng)該就會出現(xiàn)。他曾經(jīng)推心置腹地跟我說過,從經(jīng)商的第一天起,就做好了進監(jiān)獄的心理準(zhǔn)備。因為在他看來,中國的企業(yè)家不可能沒有原罪。這是中國企業(yè)家的悲哀,更是我整個中國的悲哀。 順便說說老板這個人。出身于草根,幾乎是白手起家,從一家20平米的小店,發(fā)展為資產(chǎn)十億,年銷售額56億,最高峰時員工逾2000人的集團公司,靠的是什么?除了他個人的聰明才智和全體員工的努力外,還有就是今天讓他深陷漩渦的銀行和廠商。銀行說,你生意做那么好,我給你貸款吧,沒事,多貸點;廠商說,你生意做那么好,我給你授信吧,一個億夠不夠,給你三個億吧。就這樣,一個靠借貸維持運轉(zhuǎn)的資金鏈條形成了。野心越來越大,流水越做越多,業(yè)務(wù)越鋪越廣,然并卵,傳統(tǒng)的電腦手機業(yè)務(wù)并不賺錢。靠借貸維持的不賺錢的業(yè)務(wù)越做越大,離死期也就越來越近了。當(dāng)有一天,哪個環(huán)節(jié)的貨款收不回來,資金鏈條出現(xiàn)裂痕的時候,你就死定了。這年頭,經(jīng)濟大環(huán)境不好,都是三角債,無論多小的一家企業(yè)倒閉,都會引起多米諾骨牌的崩塌。 當(dāng)然,我并不是說,一丁的破產(chǎn),全是銀行和廠商的錯。老板個人的盲目擴張,對一些新業(yè)態(tài)的超前布局或許是更重要的原因。有時候,領(lǐng)先一步半步成為先驅(qū),領(lǐng)先兩步三步就成為先烈。老板個人是很有格局很有追求的企業(yè)家,他不抽不喝不嫖不養(yǎng)小三,也不怎么陪老婆孩子,平均每天工作十幾個小時,周末的時候想到什么問題也隨時把所有高管喊過來開會的變態(tài)工作狂人,我經(jīng)常感嘆的一點是,光他這精力,就非常人所能及,所以他不成功真是沒有天理。但是他的心太大了,他要改變零售的業(yè)態(tài),一口氣在全國開十幾家智能生活體驗館,每家投入及虧損額度驚人。在做一丁網(wǎng)的時候,意圖打造一個包羅未來物聯(lián)網(wǎng)社會所有方面的網(wǎng)站,要做中國最大最專業(yè)的IT技術(shù)上門O2O,提前三年布局,為傳說中2018年會全面到來的物聯(lián)網(wǎng)社會做準(zhǔn)備??墒且欢【W(wǎng)的業(yè)務(wù)也是燒錢的,一丁網(wǎng)是為了2018而布局,然而他沒有錢堅持到那一天,銀行和廠商也不會等到那一天。所以,靠借貸維持運轉(zhuǎn)的一丁,其破產(chǎn)的命運是不可避免的。其實我剛到集團工作時曾和老板聊到這個話題,我說大哥,咱們能不能不要布這么龐大

的局,只專心做其中的一塊業(yè)務(wù)好不好?那是BAT要干的活。后來我知道他也有苦衷:他根本停不下來,只有大的布局,才能講出大的故事,才會有銀行和廠商繼續(xù)支持他這個不賺錢、靠借貸維持的體系。 最近這幾天,他形容憔悴,而又感覺如釋重負。他說,破產(chǎn)也好,“進去”也好,終于可以解脫了。每年一個多億的利息,一個不贏利的企業(yè),幾百上千號的員工。每天他醒過來第一件事,就是要考慮今天銀行的利息在哪里?明天員工的工資怎么辦?后天給廠商的貨款能否及時到位?他活得很累,又要強行給自己打雞血;他知道公司資金鏈隨時可能斷裂又要考慮給新的項目找錢;他放棄了與家人歡聚的時光,只為了一個遙不可及的夢想。我相信他說解脫了是真心話,表面光鮮的全國“雙百強”企業(yè)的掌門人,其實是一個隨時可能進監(jiān)獄的“負翁”,這是他的不幸,也是所有靠燒錢維持運轉(zhuǎn)的O2O企業(yè)需要思考的問題:究竟是先把規(guī)模做大,還是先把贏利問題解決好?潮水退去,終會知道誰在裸泳。 他解脫了,這一天越早到來,他就越早解脫。每年一個多億的利息,放在哪個企業(yè)身上,都是一個沉重的負擔(dān),何況是一個不贏利的民營企業(yè)。他知道這一天遲早會到來,也做好了為這一切埋單的準(zhǔn)備,正如他自己所說的,我要為自己的錯誤負責(zé),哪怕是“進去”,總比現(xiàn)在強撐著這么一大攤子要強。所以,當(dāng)陸續(xù)有債權(quán)人上門的時候,他盡力配合。只是后面的局勢失控了,出于人身安全的考慮,他不得已“跑路”了。跑路之前,他反思了三點:第一,永遠不要跟銀行借錢;第二,永遠不要向民間借貸;第三,量力而行。他說,以后牢記這三點,我們一定還會東山再起。 他用整個集團的破產(chǎn)重組換來了這三點認識,也許還要用犧牲幾年自由的代價來換取另一個自由。盡管代價沉重,但他正在為他的錯誤埋單。許多人走過的彎路,他也走了。這一跤,摔得有點慘,以致于成為這么大的一個集團無法承受之痛。今天他失敗了,不等于他對整個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的認識是錯的。方向?qū)α?,時機錯了。后果就是一地雞毛。但我相信,他會回來。我相信,他會東山再起。十五年前,剛走出大學(xué)校門、一無所有滿臉青澀的吳建榮,一手創(chuàng)辦了一丁集團,今天,有經(jīng)驗、有人脈、有能力,也有過慘痛教訓(xùn)的吳建榮,有什么理由不會東山再起? 不當(dāng)老板,不知道當(dāng)老板的苦。你只看到他成功的一面,你只看到他光鮮的一面,你只看到他上頭條的一面,其實每人心中都有一本難念的經(jīng)。一丁倒了你可以去二丁,二丁倒了去三丁,無非是換一份工作換一個老板而已,每月領(lǐng)完薪

水大體上吃喝生活是不愁的。對你來說,只是一份工作而已。而對企業(yè)家來說,企業(yè)是他的全部,沒錯,盡管他剝削你的一部分勞動收入,但他承擔(dān)了全部的風(fēng)險。他要為他的失誤甚至你的失誤付出代價。有時候,這個代價甚至直至付出生命。一個群友說的好,企業(yè)家以一已之力,創(chuàng)造產(chǎn)品,創(chuàng)造價值,創(chuàng)造工作崗位,而自己承擔(dān)起了全部的風(fēng)險。他失敗了,說說風(fēng)涼話可以,落井下石,唯恐天下不亂真的有必要嗎? 再說說我自己。非常感謝朋友們的關(guān)心,患難見真情,當(dāng)然也可以看得出來不少人挺八卦。奚落一下別人的失誤,消費一下別人的失敗,再八卦一下網(wǎng)絡(luò)上亦真亦假的消息,越發(fā)顯現(xiàn)得出來自己的消息靈通英明果敢不同凡響。許多人都這樣,我也理解,只是消費別人的失敗,也不見得能讓自己更成功。 很多朋友關(guān)心我怎么樣,從事發(fā)到現(xiàn)在,接了一兩百個電話,還有無數(shù)微信上的問候。不同的人,同樣的事,同樣的內(nèi)容,我回答了無數(shù)遍,還是那句話:我很好,我沒事。真的,我沒事。老板的資金問題雖然讓幾個人受到牽連,但并未牽扯到我本人。因為我不管財務(wù),不管供應(yīng)鏈,也不管集團和老板的自持物業(yè)。簡單說,我分管的是花錢的部分而非收錢的部分。所以不管是銀行還是“黑社會”,找我都沒用。所以我真的沒事。 我一樣有解脫的感覺。我從今年六月?lián)渭瘓F副總裁,分管營銷事業(yè)部和一丁創(chuàng)客咖啡,到現(xiàn)在時間不過半年。剛到集團不久,就感覺老板布局太過宏大,不是我們的資源和能力所能做的事情,也跟老板提過,但他就是停不下來。所以后面這一兩個月其實是一直想離職,由于各種原因沒有走成。再到后面的事大家都知道了,集團出了這樣的狀況,反而要堅持到最后。所以昨天最后一天上班,跟我的同事們做了一個交待,然后收拾東西回家。 然后就和小伙伴約了去唱歌。這段時間里電話就沒斷過,后來我就沒接了,因為答案是一樣的,我所知道的就這么多。很感謝媒體的朋友們,從我到一丁集團上班起,你們就一直關(guān)心著我這個同行老同志,許多朋友不請自來,對我們一丁集團和一丁創(chuàng)客咖啡做了大量的正面報道。也很對不起媒體的朋友們,許多有經(jīng)營任務(wù)的朋友來找我談廣告,我只能請喝咖啡,以“呵呵”來應(yīng)對,現(xiàn)在你們知道了,我們確實沒錢投廣告,又不能告訴你我們沒錢,所以只能這樣了。還有昨天,許多記者打電話找我,讓我談什么呢?我知道的你全知道,我不知道的集團欠款的數(shù)據(jù),還是你從網(wǎng)絡(luò)上幫我找來的。所以我只能說抱歉。

還有要說抱歉的是一些從事廣告設(shè)計行業(yè)的朋友,他們?yōu)槲覀兣牧艘曨l、做了物料,結(jié)果因為貨款結(jié)算的不及時,現(xiàn)在還拿不到錢,到時只能等破產(chǎn)清算了。雖然不多,但都是小本生意,出了這個事,我心難安。所以我想說的是,我會盡力幫助大家看看能否獲得優(yōu)先的清算。如果實在不行的話,只能由我個人慢慢還了。 如果還有一個群體要說對不起的,那就是營銷事業(yè)部和一丁創(chuàng)客咖啡的同事們。他們對于集團的狀況并非完全不知,但是一直堅持到了最后,營銷事業(yè)部的小伙伴們,昨天下午也全體都在。有個剛來一個月的小姑娘,已經(jīng)知道唯一的這個月工資有可能要拖很久,今天上午還堅持報了自媒體的選題。我的助理小許,晚上唱歌時,還在討論之前答應(yīng)陽光學(xué)院的一件事,12月份讓創(chuàng)客講堂進高校。一丁創(chuàng)客咖啡的帥哥美女咖啡師,一直如常營業(yè)到晚上十點!我們就象大戰(zhàn)風(fēng)車的唐吉訶德,也象推著巨石上山的西西弗斯,明知做了沒什么用還是努力去做,堅持到了最后一刻。這就是我們的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守!我可以自豪地說,我們這個團隊非常棒,只要這種職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神在,即便放到哪個城市或是哪個公司,我們也豪不輸人。心若在,夢就在,一切只不過是從頭再來。 所以說我雖然沒事,但如果說有牽掛的,那目前就是老板的安危和這般小伙伴的出路。老板的安危估計不由我左右,但員工的出路我還是要想想辦法,畢竟年底了,有些人有家有小的。所以我特別感謝一些朋友,從消息傳出到現(xiàn)在,有十幾位老板愿意接受我們的團隊成員,有意向的現(xiàn)在基本上安排得差不多了。我只能說,你們太有眼光了,畢竟一丁的團隊是經(jīng)過市場的錘練,在血與火的戰(zhàn)斗中成長起來的。相信我,他們不會讓你們失望。 讓我感動的是,許多朋友對這場劫難抱以深切的同情,并提了很多好的建議。尤其是一丁創(chuàng)客咖啡,創(chuàng)辦以來受到社會各界的熱切關(guān)注,一關(guān)了之確實令許多人不舍。有些朋友希望一丁創(chuàng)客講堂能易地舉行,還有不少朋友表達了通過眾籌方式讓一丁創(chuàng)客咖啡繼續(xù)運營的想法。還有不少朋友希望我本人去上班,或者通過某種方式與我的團隊合作。在這里,我一并感謝你們,相信我,即使一丁不在了,稍作休整之后,我們的夢想還會繼續(xù)生根發(fā)芽。 這就算是我對一丁破產(chǎn)事件的個人回應(yīng)和個人看法,不代表任何人。媒體的朋友們,如果想喝咖啡,換個地方我請你,如果想采訪,那我只能說抱歉,確實我所知道的就這么多,或許還不全對。

還有,請允許我,一個曾經(jīng)的文青,賣弄一點已經(jīng)過時的騷情: 傷痛讓你如此美麗 你可以更加看清自己 前行的路上再無畏懼 即使面對 再多的風(fēng)雨 傷痛讓你如此美麗 讓你可以了解世事如棋 每走一步都要小心翼翼 錯了一次 就要輸?shù)羧?傷痛讓你如此美麗 讓你懂得人心可期 只要我們都尚存一息 暫時別離 定會等來更好的相聚 傷痛讓你如此美麗 讓你明白活著就會有轉(zhuǎn)機 我們的事業(yè)還會繼續(xù) 風(fēng)雨過后 等著你東山再起 最后,套用一句《魔鬼終結(jié)者》里的臺詞:I’ll be back!

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