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企業(yè)內(nèi)訓觀點:換個角度看孫悟空大鬧天宮
發(fā)布時間:2016-03-18 12:49:08 發(fā)布者:鐵贏企管
導致孫悟空最終被困五行山下,其管理者玉帝的不作為、亂作為應該說承擔大部分的責任。
書中記載,石猴出世時“兩道金光,射沖斗府”。按理說,對于這天降異像,至少應該去實地考察一番,但玉帝卻“不足為異”,認為沒什么大不了的,相當?shù)啬暎沁@種漠視的態(tài)度,導致了后來的一系列決策失誤。孫悟空得道之后,名利熏心,下龍宮搶定海神針,入地府銷死籍,并占山為王,自號“美猴王”,擺明了一付造反的架勢。玉帝這時犯下了第二個錯誤,在沒有了解孫悟空需求的情況下,冒然招安其上天庭做了個看馬的馬官。孫悟空是誰?一個天生地養(yǎng)的石猴,他最需要的是什么?不是金錢,不是地位,而是“名”!玉帝的這個錯誤直接導致了孫悟空第一次反出天宮!接下來二次招安,玉帝卻沒有從中總結(jié)到失敗的教訓,而是隨意決策,封猴子為“齊天大圣”,并派猴子去看守蟠桃園,這是玉帝犯的第三個錯誤。對待使用孫悟空這個人才上,玉帝并沒有一個完整的計劃,而只是頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,遇到問題不分析,不總結(jié),后來更是因為缺少合適的策略,導致孫悟空棒掃諸天神佛,大鬧天宮!
從管理學的角度來看,玉帝的失誤有三,首先是計劃之前缺少正確決策,不了解具體情況和實際需求,就冒然招安孫悟空,無疑于埋下了一顆“不定時炸彈”;其次是決策失敗后沒有及時地分析和總結(jié),從失敗教訓中獲得成長經(jīng)驗,第一次招安失敗后,玉帝仍然是沒有弄清楚自己的失誤在哪兒,而是匆匆進行了第二次招安;第三點則在于落實中缺乏必要的輔導和監(jiān)控,招安孫悟空,沒有后續(xù)的措施跟進,只是放在身邊任其自然發(fā)展,孫悟空的職責是什么?其上司又是誰?有哪些制度是應該遵守的?職業(yè)出路在哪里?……等等,諸多問題都沒有相應的措施,也沒有人告訴孫悟空哪些該做、哪些不該做,孫悟空閑極生事則是歷史的必然。