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企業(yè)內(nèi)訓的三大基本需求

發(fā)布時間:2016-04-06 14:40:04 發(fā)布者:鐵贏企管

        一、基礎需求:

  在這里,勝任力驅動和員工能力驅動并沒有本質上的區(qū)別,但員工的勝任力決定了員工是否能夠按照企業(yè)要求來完成工作,而員工的工作任務是達成企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵因素之一。所以,因為勝任力驅動所產(chǎn)生的需求,在企業(yè)的戰(zhàn)略沒有發(fā)生改變的情況下,它是企業(yè)生存、發(fā)展的基礎培訓方案設計需求,只有這些需求得到滿足,才打下了企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略得以實施的基礎。
  二、問題需求:
  問題需求是針對企業(yè)發(fā)生的重大事件進行分析挖掘出來的需求,它一方面是對現(xiàn)有基礎需求的一種補充和完善。同時,通過對關鍵事件的分析,可以推動企業(yè)的制度、流程等方面的變革,甚至能夠推動企業(yè)變革需求的產(chǎn)生。
  三、變革需求:
  企業(yè)內(nèi)訓實施過程要進行合理的控制,掌握企業(yè)內(nèi)訓在培訓課程設置、培訓時間安排、師資力量、學員參與度存在的問題。前期做好培訓準備工作,提供良好的培訓環(huán)境和軟硬件支持。培訓過程中充分關注培訓內(nèi)容、方式是否引起學員的共鳴,培訓師的授課技巧、表達形式是否有助于學員接受、理解,強化學習主觀能動性。觀察學員參與培訓的程度,分析課程的適用性、有效性,避免為了培訓而實施培訓的情況發(fā)生。此外,變革和變化是不同的,當企業(yè)沒有變革時,不代表企業(yè)的需求體系沒有變化。只是對于企業(yè)的需求體系來講,變化帶來的改變是量變,以及數(shù)量和影響都相對較小的質變;而變革帶來的則是可能數(shù)量很少,但影響極為深遠的質變。

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