兌現(xiàn)和堅持工匠精神，其實并沒有比預(yù)想來得艱難。

　　有人說我們就是身處在一個普遍缺乏工匠精神的時代，或者我們這個時代就是很浮躁，我并不認同。每個時代的人都說自己所處的那個時代很浮躁，這種觀點無非是人在特定年齡段里的特定想法。現(xiàn)在這個時代并沒有格外浮躁，“工匠精神”在我們國家的文化里一直都是缺失的，而在一些強調(diào)“職人”和“匠人”的文化里，一直都是不缺失的。這不是我們這個時代獨有的問題。

　　兌現(xiàn)和堅持工匠精神的過程，整體來說，并沒有比預(yù)想來得艱難。在開始階段，我說我要做手機，就連我的親人和朋友都不贊同，那時候我去見10個人，9個半都是嘲笑和不理解。尤其我本人不是科技行業(yè)出身，一點這方面的背景都沒有，要做一個手機公司，還要做一個有品質(zhì)的產(chǎn)品，幾乎沒有人覺得我會成功。

　　工匠精神它代表著對細節(jié)和完美的無限追求——做一個“事兒逼”。

　　“工匠精神”并不是一個晦澀的概念，一說大家都懂。但它確實在中國人的性格中是少見的，所以也是可貴的。其實“工匠精神”是一種比較書面的說法，口語里不太用，我們在公司內(nèi)部很少用這個詞，但是大家的理解是一致的，它代表著對細節(jié)和完美的無限追求——做一個“事兒逼”。

　　我們的團隊從一開始就有很多“非常事兒”的人，因此在設(shè)計公司logo的時候，“工匠精神”是一個不謀而合的想法。在公司里，已經(jīng)沒必要專門去詮釋、宣傳這個詞了。

　　我們的產(chǎn)品在90分以上，但再提高1分都卻很艱難。

　　在整個中國，像博朗兄弟、盛田昭夫和喬布斯這樣的企業(yè)家不多，但是追求細節(jié)和品質(zhì)、具備工匠精神的企業(yè)和企業(yè)家還是有的。但我內(nèi)心里感覺，目前看到的這些企業(yè)的視野、格局、境界還不夠，基本上一直都在制造業(yè)，突破不出去。

　　喬布斯時代的蘋果肯定算得上“工匠精神”的代表，但我不認為它現(xiàn)在還是。

　　說回到錘子團隊，圍繞前面談的這些優(yōu)秀品質(zhì)，如果行業(yè)平均分是80分的話，我們的產(chǎn)品肯定在90分以上。但90分以上再提高1分都很艱難，百尺竿頭更進一步，非常不易。

　　我希望我的產(chǎn)品是卓越的，能被更多的人使用

　　當然，我們還有很多不足，有很多好的想法還沒有實現(xiàn)。比如我們想要選用某一種工藝，卻因為規(guī)模小，供應(yīng)鏈上的制造商不愿意向我們提供。還有一些元器件我們需要專門定制，才能滿足更苛刻的設(shè)計要求，但也是因為生產(chǎn)規(guī)模小，供應(yīng)鏈上并不提供這種支持，或者價格異常昂貴。

　　從個人的好惡上，我不太喜歡高性價比的東西，因為這通常意味著過多的品質(zhì)妥協(xié)。但我也不喜歡奢侈品。比如說一個科技公司開發(fā)了一個智能手表，賣兩三千塊錢，這是很正常的，但是如果換一個表帶就賣十幾萬，這就很奇怪，我是非常看不上這種做法的。