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工匠精神從哪兒來
發(fā)布時(shí)間:2016-04-13 08:02:44 發(fā)布者:鐵贏企管
什么是“工匠精神”?“工匠”是有工藝專長(zhǎng)的匠人,“精神”是指人的意識(shí)、思維等,“工匠精神”即工匠對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精的精神理念。仔細(xì)領(lǐng)悟,“工匠精神”的認(rèn)識(shí)論特征非常鮮明。工匠要做工、出活,即通過改造客觀世界來體現(xiàn)自身的價(jià)值;工匠在一定的精神指導(dǎo)下工作,在改造客觀世界中獲取新的認(rèn)識(shí),如此從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐、從實(shí)踐到認(rèn)識(shí),循環(huán)往復(fù),以致無窮,不僅在制造上不斷精進(jìn),而且在認(rèn)識(shí)上不斷升華,以致達(dá)于物我兩忘、天人合一的至高境界。
而在我們的現(xiàn)實(shí)生活中,缺乏工匠精神甚至起碼職業(yè)道德的現(xiàn)象比比皆是。小至一塊街石,一塊整齊漂亮的山石從遙遠(yuǎn)的采石場(chǎng)到繁華的街道上,其間不知要經(jīng)過怎樣的加工磨礪,花費(fèi)多少人力物力,但就因?yàn)槠龃u的師傅缺乏精益求精的認(rèn)真精神,鋪上去不幾天就松動(dòng)了、被踩裂了,整齊的街道變得坑坑洼洼。大至一座大橋,某市一座投資11億元的大橋建成通車后,不久即大修。最近的一次大修,橋面用的是美國進(jìn)口的環(huán)氧瀝青混凝土,耗資逾億元。面對(duì)市民“屢修屢壞”的質(zhì)疑,有關(guān)方面夸口說“至少要管6年”,可實(shí)際上通行不到3個(gè)月就又修了一回。就這樣,通車10年經(jīng)歷了24次維修,平均不到1年要修兩次。
缺乏的是“工匠精神”,損害的是國家利益,浪費(fèi)的是社會(huì)資源,惡化的是生活品質(zhì)。那么,怎樣培育“工匠精神”呢?既是“精神”,就要在培育上下工夫。
一是創(chuàng)造生長(zhǎng)“工匠精神”的心靈環(huán)境。被譽(yù)為“歷史之父”的公元前歷史學(xué)家希羅多德在《歷史》一書中記載說:埃及金字塔是由30萬奴隸所建造。1560年,瑞士鐘表匠布克在游覽時(shí)石破天驚地推斷:“金字塔這么浩大的工程,被建造得那么精細(xì),各個(gè)環(huán)節(jié)被銜接得天衣無縫,建造者必定是一批懷有虔誠之心的自由人。難以想象,一群有懈怠行為和對(duì)抗思想的奴隸,能讓金字塔的巨石之間連一片小小的刀片都插不進(jìn)去。”很長(zhǎng)的時(shí)間,這一推論都被當(dāng)作一個(gè)笑料。然而,400年之后的2003年,埃及最高文物委員會(huì)宣布:通過對(duì)吉薩附近600處墓葬的發(fā)掘考證,金字塔是由當(dāng)?shù)鼐哂凶杂缮矸莸霓r(nóng)民和手工業(yè)者建造的。由此證明了布克的推斷。
二是提供生長(zhǎng)“工匠精神”的制度設(shè)計(jì)。旅游業(yè)的發(fā)展,是社會(huì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)繁榮的表現(xiàn)。但最近,國內(nèi)連續(xù)爆出兩起旅游業(yè)的驚人“宰客”事件,一是青島的38元一只的“天價(jià)蝦”事件,二是黑龍江某地1萬多元一份的“天價(jià)魚”事件。對(duì)此,有人說起在臺(tái)灣的旅游消費(fèi)經(jīng)歷。在某小店,游客看中了一套非常漂亮的茶具,折合人民幣200多元。店主自豪地介紹說:這套茶具,是他的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的,獲得了臺(tái)灣最高設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。但是他從里邊取出一只小茶杯,說:這只茶杯,設(shè)計(jì)感很強(qiáng),但用來喝茶卻很燙,請(qǐng)客人再考慮一下。客人又相中了另一套??墒切±习鍝u頭說:這套不是臺(tái)灣設(shè)計(jì),你們來臺(tái)灣,是要買臺(tái)灣本地產(chǎn)品。游客怒了:你到底想不想做生意?小老板正色道:正因?yàn)槲艺J(rèn)真做生意,才會(huì)跟你仔細(xì)說。我是做百年老店的,賣了你不想買的貨,會(huì)砸了我的牌子的。不大點(diǎn)的小店面,還琢磨做百年老店?游客樂了。再仔細(xì)挑選,結(jié)果挑選了一套價(jià)值千元的精品。買完后出門來,游客感嘆道:這孩子會(huì)做生意啊,他真誠地替顧客著想,非但沒吃虧,反而賺爆了。對(duì)比鮮明的事例,起決定性作用的,其實(shí)不是人的素質(zhì),而是產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)的結(jié)果。
三是學(xué)習(xí)生長(zhǎng)“工匠精神”的盈利理念。德國產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)、經(jīng)久耐用聞名于世,一個(gè)8000萬人口的德國,竟然有2300多個(gè)世界名牌。奧妙何在呢?一位顧客與一家在柏林的菲仕樂鍋具店的經(jīng)理聊天,顧客說:“你們德國人造的鍋可以用上100年,因此每賣出一口,實(shí)際上也就丟失了一位顧客,以后人家不用找你了。你看人家日本人造的鍋,用20年就到頭了,顧客每20年就得再找他一次。仔細(xì)想一想,你們劃得來嗎?”經(jīng)理回答說:“哪里的話?所有買了我們鍋的人都不用再買第二次,這就會(huì)有口皆碑,就會(huì)招來更多的人來買我們的鍋,我們現(xiàn)在都忙不過來呢!我們幾十年來已經(jīng)賣出1億多口鍋了,你知道這個(gè)世界有多少人口嗎?快80億了,還有70多億人口的大市場(chǎng)在等著我們呢!”