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指導團隊的5個秘訣
發(fā)布時間：2016-04-26 22:05:14 發(fā)布者：鐵贏企管
1. 指導最重要的元素是坦誠—誠實描述事實真相，而非你希望的樣子。請記得你是在解決一個狀況，對事不對人，沒有理由閃爍其詞或怕冒犯誰。
2. 指導是雙向的過程，說與聽缺一不可。請記得重點在于人們聽進去什么以及如何詮釋，而非你說了什么。所有溝通都要力求明晰，盡量不要留下自由詮釋的空間。
3. 指導不限于正式的評量和員工訓練，多與團隊相處，你對他們的世界了解愈深，你的回饋就愈貼切。
4. 請你的團隊成員動動腦，鼓勵他們彼此教授、互相指導。
5. 給予團隊成員充分的自由，避免微管理，給他們空間去完成真正重要的事。
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