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鐵贏動(dòng)態(tài)

企業(yè)文化要靠培訓(xùn)來(lái)落地

發(fā)布時(shí)間:2016-04-28 17:45:26 發(fā)布者:鐵贏企管

 為什么我們有新員工剛來(lái)不久要走?根本原因在于我們的文化溝通出了一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題。

  首先,每個(gè)公司都有自己的文化吧,那是肯定的。只不過(guò),大多公司只有尚不完善和系統(tǒng)的文化。如果公司的文化如果不去專業(yè)的維護(hù),如果沒(méi)有專業(yè)的人來(lái)維護(hù),將會(huì)被各種東西、各種事情慢慢的稀釋掉、沖淡化。這就是為什么要進(jìn)行文化建設(shè)的原因所在。不僅要去維護(hù),還要去傳播,去強(qiáng)化,去升華。
  文化要形成一種適合員工工作和發(fā)展的氛圍,比如微笑氛圍,和諧氛圍,才能在不斷的溝通中,留住員工的心。在企業(yè),其實(shí)說(shuō)起文化來(lái)并不高深,就是你每天早晨一起來(lái)是不是特別愿意來(lái)上班。
  如果一個(gè)企業(yè)的氛圍非常好,哪怕你早晨起來(lái)身體不是很舒服,也要撐著來(lái)上班。因?yàn)槭裁?因?yàn)槟阆矚g這個(gè)群體,喜歡這個(gè)職業(yè),愿意跟周圍這些人共事,你在這里面能夠體現(xiàn)你的價(jià)值。這樣的企業(yè)文化就是一種健康的企業(yè)文化,否則就是一種病態(tài)的、畸型的文化。

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