白手起家創(chuàng)業(yè)故事

趙偉13歲開始玩電腦，編寫游戲程序，高中自學(xué)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，到IT公司兼職，并加入技術(shù)尖端的網(wǎng)絡(luò)小組“綠色兵團”。在西安讀大學(xué)期間，他和幾位互聯(lián)網(wǎng)安全愛好者發(fā)起成立了“中國安全聯(lián)盟”。2003年畢業(yè)后，他進入北京啟明星辰技術(shù)研究實驗室，從事系統(tǒng)漏洞分析工作，從玩家變成真正的專家。2006年，他又進入美國邁克菲（McAfee）安全實驗室，從事Web安全技術(shù)的研究，月薪豐厚。

但在外企的這個高薪工作，讓他感覺太輕松，他喜歡持續(xù)地迎接挑戰(zhàn)。趙偉坦言，金錢對他的激勵作用不大，為了不浪費才華和激情，2007年，他離開邁克菲，和同伴一起創(chuàng)辦了“知道創(chuàng)宇”。

其實，趙偉創(chuàng)業(yè)不僅是出于電腦天才的恒久夢想，還有很多實際動因。很久之前，趙偉就意識到，“惡意網(wǎng)站監(jiān)控”這個領(lǐng)域在中國是市場空白，而中國網(wǎng)民深受惡意網(wǎng)站之害。2003年時，趙偉和同伴發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)巨頭微軟的一個安全漏洞，多次聯(lián)絡(luò)后，終于引起微軟的重視，并最終認(rèn)可趙偉團隊的能力，委托他們幫助修補漏洞。

現(xiàn)在，知道創(chuàng)宇是微軟在中國唯一的安全服務(wù)提供商。小公司服務(wù)大客戶，正是趙偉的理想目標(biāo)。沿著這個好的開端，許多國家重要機構(gòu)和大公司相繼成為趙偉公司的客戶，如美國科莫多（Comodo）公司、香港賽馬會（HKJC）、國家計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急技術(shù)處理協(xié)調(diào)中心、中央政府采購網(wǎng)等。

參與世博會網(wǎng)絡(luò)安保

知道創(chuàng)宇在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域漸有名氣后，大客戶越來越多，除了與重要機構(gòu)合作，趙偉他們還自覺承擔(dān)一些更富社會意義的安全工作。2010年上海世博會期間，知道創(chuàng)宇以自主研發(fā)的網(wǎng)站監(jiān)控系統(tǒng)——“網(wǎng)站立方體監(jiān)控系統(tǒng)”為核心，參與了世博會互聯(lián)網(wǎng)安全保障工作。公司還連續(xù)幾年發(fā)布深具參考價值的中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站安全報告，對互聯(lián)網(wǎng)的重大入侵事件、信息泄密事件進行梳理，并對網(wǎng)站暗鏈和掛馬情況進行匯總分析。

2012年6月，電子商務(wù)網(wǎng)站“樂蜂網(wǎng)”的創(chuàng)立者李靜在微博上稱，樂蜂網(wǎng)遭遇攻擊，馬上有網(wǎng)友告訴她找趙偉幫忙。其實已經(jīng)有很多電商找到了趙偉。

尋找大客戶是公司生存、運營的根本，保護中小企業(yè)網(wǎng)站、普通網(wǎng)民，卻是趙偉一直堅持的方向。為此，知道創(chuàng)宇開發(fā)了免費使用、專門針對小企業(yè)網(wǎng)站的防護系統(tǒng)。“中小網(wǎng)站的安全也要重視，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不分大小，互聯(lián)網(wǎng)就是個生態(tài)圈，小物種的消失也會給整個生態(tài)圈帶來大危害。”趙偉把自己和同事們比作網(wǎng)站的保安，專門在網(wǎng)上替企業(yè)網(wǎng)站看守門戶。而對普通網(wǎng)民而言，他們是環(huán)衛(wèi)工或者保潔員，“累，還收入低。”趙偉打趣道。

但網(wǎng)絡(luò)社會最需要的，恰恰是這種又苦又累、吃力不討好的保安和環(huán)衛(wèi)工。“安全是互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，安全沒搞好就建設(shè)上層，整個互聯(lián)網(wǎng)更容易崩潰。”在趙偉看來，互聯(lián)網(wǎng)安全的大環(huán)境，是由網(wǎng)站和網(wǎng)民共同造就的，知道創(chuàng)宇的責(zé)任，就是營造好的大環(huán)境，告訴網(wǎng)民哪些網(wǎng)站是安全的，提醒網(wǎng)站管理者重視自身安全，并提供解決方案。

戴白帽子的“黑客”

很多人會把趙偉看作“黑客”，把他的團隊看作黑客團隊。趙偉認(rèn)為，黑客不是貶義詞，代表了一種技術(shù)先驅(qū)。愛因斯坦可算作一名思想黑客，且黑客也分黑帽子、白帽子。基于謀利攻擊他人的，是我們一般認(rèn)定的黑帽子；用技術(shù)保護網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)民的，是白帽子。趙偉他們追求的，是當(dāng)白帽子。“干別的事可以只奔著錢去，圈錢，炒作，上市，但網(wǎng)絡(luò)安全不同，我們心里有桿秤。”正直，不為利益所動，是趙偉招募新人的原則之一。“知道創(chuàng)宇”的“道”，含有“道德”的意思。曾有地下產(chǎn)業(yè)集團想挖趙偉團隊的墻角，但那些技術(shù)出眾的年輕人完全不為所動?？慈藴?zhǔn)，這一直讓趙偉引以為豪。知道創(chuàng)宇CEO趙偉：自學(xué)成才網(wǎng)絡(luò)安全教父

但僅靠道德足以維持一批年輕人的安全夢想嗎？掌握秘密的人一旦泄露秘密，后果更可怕。趙偉的策略是，用公司的安全理念以及相關(guān)激勵機制來維護團隊的穩(wěn)定，同時，公司的系統(tǒng)是智能的，任何操作都會留下記錄，這樣可以排除個人的負(fù)面因素。

趙偉真正擔(dān)心的，是年輕人瘋狂掙錢的方式。用“黑”的方式掙錢，對一些擁有技術(shù)卻缺乏是非觀的小孩來說，太容易了，“就像非洲有些社會混亂地方的童子軍，誰給錢就替誰打仗，掙錢是第一位，沒有是非觀，不分善惡。”中國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境很容易滋生這樣的逐利者。

2009年，在加拿大溫哥華的一次網(wǎng)絡(luò)安全峰會上，作為中國網(wǎng)絡(luò)安全專家，趙偉談到了中國惡意軟件的地下產(chǎn)業(yè)鏈，“這些地下產(chǎn)業(yè)非常猖獗，居然進行公開的競賽，看誰可以通過網(wǎng)絡(luò)犯罪先掙到100萬美元，并向他們的同行展示其銀行賬戶結(jié)算時的屏幕截圖。”

為此，知道創(chuàng)宇曾在2010年參與過一場綠色互聯(lián)網(wǎng)行動，趙偉團隊俗稱其為“網(wǎng)絡(luò)大掃除”，專門檢查網(wǎng)站是否有問題。2012年，他們也組織了一次類似的網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)活動。

酒吧里的“海豹突擊隊”

2014年3月，趙偉入選福布斯“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榜單。知道創(chuàng)宇的團隊已近百人，平均年齡僅25歲，男女比例10比1。與2007年趙偉和幾個同伴利用個人積蓄，在北京回龍觀租的三居室比（他們在那兒多次接待過微軟高層），現(xiàn)在的辦公環(huán)境大大改善。不過，由于他們免費做網(wǎng)站安全監(jiān)測，且投入巨大，公司整體仍是虧損的。

不太看重掙錢這件事的趙偉，終于肯定了掙錢能讓公司運營的正確性，也讓公司引來了投資。他笑稱，“風(fēng)投”是為了實現(xiàn)他們的安全理想，接著又稱，其實是看中了他們這個實力團隊。

不管怎樣，趙偉的想法沒變。幾年前他租房，現(xiàn)在仍然沒買房。他還是每天早早起床，看網(wǎng)絡(luò)新聞和業(yè)界信息，然后上班，看產(chǎn)品，下午做研究，寫東西。“就是上午做漏洞的處理和分類，下午研究漏洞。”趙偉這般解釋了自己的護衛(wèi)者角色。

到了晚上，他們一些志同道合者組成“海豹突擊隊”，到星巴克、酒吧搞一些娛樂性質(zhì)的“編程馬拉松”，有時集體打游戲（如今迷的是《暗黑3》），晚上一兩點回家洗洗睡。這就是一個典型網(wǎng)絡(luò)高手的典型生活，正是他們以及這種迥異于常人的愛好，讓網(wǎng)絡(luò)世界里“良民”的電腦，避免成為“肉雞”。