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某企業(yè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2016-08-31 21:31:38 發(fā)布者：鐵贏企管
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)他人自愿地在組織中做出卓越成就的能力。領(lǐng)導(dǎo)力并不是擁有超凡能力的少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)袖型人物的專利。而且，領(lǐng)導(dǎo)力并不完全取決于個(gè)人的人格魅力，它也是一種實(shí)踐，通過領(lǐng)導(dǎo)者的共同實(shí)踐能夠提煉出領(lǐng)導(dǎo)力的，對于現(xiàn)代企業(yè)的管理人員，一定要重視企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)，近日，某國有老牌企業(yè)特邀鐵贏首席培訓(xùn)師盧文平先生講授《領(lǐng)導(dǎo)者的六脈神劍》課程，公司核心領(lǐng)導(dǎo)全程參與，以下為課程現(xiàn)場知識(shí)點(diǎn)分享：
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)知識(shí)點(diǎn)分享：領(lǐng)導(dǎo)力分為指揮型領(lǐng)導(dǎo)，教練型領(lǐng)導(dǎo)，支持性領(lǐng)導(dǎo)，授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)。
指揮型領(lǐng)導(dǎo)，明確提出目標(biāo)和具體指示，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，他們的特征是對于下屬的工作進(jìn)行高度的控制，領(lǐng)導(dǎo)自己為下屬的工人制訂詳細(xì)的計(jì)劃，并告訴下屬在什么時(shí)間 、什么地點(diǎn)、使用什么方法干什么，操縱下屬的行動(dòng)，嚴(yán)格地進(jìn)行監(jiān)控，但是對下屬的工作不提供支持性的幫助，不傾聽下屬的建議、意見和困難，只是一味讓下屬按照自己的意志工作而已。
教練型領(lǐng)導(dǎo)，特征是：對于下屬的工作進(jìn)行高度的控制 ，領(lǐng)導(dǎo)自己為下屬的工作制訂出詳細(xì)的計(jì)劃，告訴下屬在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、使用什么方法干什么，操縱下屬的行動(dòng)，嚴(yán)格地進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)認(rèn)真傾聽下屬意見，并引導(dǎo)下擴(kuò)展思路，使下屬參與到作決策的過程中來。
支持型領(lǐng)導(dǎo)，對下屬的努力予鼓勵(lì)、支持，引導(dǎo)下屬拓展思路，使其找到解決的方法，讓下屬參與到作決策的過程中。
授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)，將做決策和解決問題的權(quán)責(zé)都授予下屬，采用完全不干預(yù)下屬工作 的方式，讓下屬自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，制定目標(biāo)，并且獨(dú)立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
