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某企業(yè)360度員工溝通培訓
發(fā)布時間:2016-09-13 16:13:20 發(fā)布者:鐵贏企管
一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛,被關在同一個柵欄里。有一天,當牧人捉住小豬時,它大聲嗥叫,猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的嗥叫,便說:“他也常常捉我們,我們并不大呼小叫!”
小豬聽了后回答道:“捉你們和捉我完全是兩回事,他捉你們,只是要你們的毛和乳汁,但是捉住我卻是要我的命??!”
很多人常帶著有色眼鏡與對方溝通,或有選擇地接受信息,選擇性失明,不能夠客觀的、就事論事、實事求是的去分析溝通信息,不能換位思考,缺乏同理心。
現(xiàn)代企業(yè)的團隊建設也一樣,溝通成為企業(yè)培訓的主要課題之一,在互聯(lián)網(wǎng)溝通工具流行的今天,人們越來越不喜歡用傳統(tǒng)的方式來溝通,導致團隊之間缺乏信任,缺乏凝聚力,近日,某企業(yè)特邀鐵贏老師為講授《360度組織溝通》課程,課程理論加實踐,紅黑游戲讓學員們記憶深刻以下為課程精彩內(nèi)容片段:
似乎,很少有員工會主動找上級溝通,對上級有天然的畏懼心理,怕打擾上司,怕自己的心思被領導洞悉,怕暴露自己的缺點等等,但如果我們不主動、不及時地跟上級溝通,就無法及時和上級達成工作進度的一致或獲得領導的指導,無法準確領會上級的建議或意見,帶著猜想做事,最終導致做無用功,自己的努力白費。
如果下屬不夠主動,領導就要主動些,要通過主動溝通,來關心下屬,關注工作。不要說,我只要結果,如果不注重過程,何來好的結果?更不能等到下屬遞出離職申請了,才頓感措手不及,平時哪兒去了?為什么平時不主動跟下屬溝通呢?
溝通渠道是指信息傳播者傳遞信息的途徑,渠道的選擇直接關系到傳播效果,因此,選擇合適的溝通渠道是必要的。比如:
1)為了達到信息的充分傳播,能當面溝通的,就盡量不要電話;能電話溝通的,就不要用短信、網(wǎng)絡即時通訊工具(如QQ、Skype、msn等)或郵件。另外,一般短信或郵件的信息溝通,還要輔以電話的方式,給予必要的補充或強調(diào)。
2)為了保持必要的書面憑證,那么,除了面對面溝通或電話溝通之外,則要輔以書面文件或郵件以作為重要的溝通證明。
3)表揚一般通過正式溝通渠道,而批評則一般通過非正式渠道,如私下里單獨溝通。
4)需要全體人員知會或集思廣益、頭腦風暴的溝通,采取會議形式,而需要保密的事項,特別是僅限于極少數(shù)人擁有知情權的溝通,則要采取單獨溝通的方式。