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某企業(yè)團隊建設與溝通培訓
發(fā)布時間:2016-09-19 17:11:27 發(fā)布者:鐵贏企管
普林斯頓大學對1萬份人事檔案進行分析,結果:“智慧”、“專業(yè)技術”、“經(jīng)驗”只占成功因素的25%,其余75%決定于良好的人際溝通。哈佛大學調(diào)查結果顯示:在500名被解職的職員中,因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82%。
溝通是企業(yè)團隊建設是濃縮,而互聯(lián)網(wǎng)時代人的溝通能力越來越依賴于工具,隨之的溝通能力也逐步下降,因此,所有企業(yè)都應重視員工溝通能力的培訓,所有職場人士也應訓練自己的溝通能力,近日,某企業(yè)組織企業(yè)的核心骨干培訓《360度組織溝通》課程,特邀請鐵贏首席培訓師盧文平先生講授,以下為課程部分內(nèi)容分享:
我們成就一生的首要能力是溝通能力!人從自然人向社會人轉化的過程中離不開與人交流,離不開溝通。人際溝通是人類社會交往的最初、也是最重要的形式,人們之間傳遞信息借以溝通思想、交流情感,是人類群體進而也是人類社會形式的開端。
溝通,也能夠帶來其他知識不能帶來的力量。你大多數(shù)時間面對的應該是人或者自我,而不是電腦,否則你的口頭表達能力和反應思維都會遲鈍的。
溝通就是為了“了解自已,了解別人”、“發(fā)現(xiàn)他人的需要,展現(xiàn)自已的需要”。因此,一旦溝通缺失,就容易產(chǎn)生隔膜,長此以往,將造成不可挽回的不良后果。而溝通的缺失,往往是溝通雙方不夠主動所造成的。
良好溝通的先決條件是和諧的氣氛。這種氛圍,與人的心理感受息息相關。人際溝通最忌諱的,就是一臉死相。如果溝通者的態(tài)度傲慢無禮、粗暴易怒、虛情假意等,就容易形成防御性的溝通氛圍。在防御性的氛圍下,人們變得謹慎和退縮,有兩種表現(xiàn),一種是沉默以自保;一種是反攻,致力于證明自己正確,且有時會變得偏激,這都會影響溝通的效果。