——友寶智能售貨機(jī) CTO 李新陽(yáng)

 

    點(diǎn)評(píng)：在從自營(yíng)向加盟模式轉(zhuǎn)變的同時(shí)，友寶自身也在變輕，賣(mài)服務(wù)多過(guò)賣(mài)產(chǎn)品。這也可以看做是為了快速教育用戶而必須選擇的結(jié)果，包括向各種生活場(chǎng)景延伸。而友寶對(duì)于 O2O 這塊的理解，顯然也瞄準(zhǔn)了目前 O2O 普遍遇到的人工成本高企等問(wèn)題，友寶有互聯(lián)網(wǎng)的理念和技術(shù)，再加上智能自助設(shè)備的工具，可以更深刻的改變傳統(tǒng)行業(yè)的用戶體驗(yàn)、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈，提升效率、創(chuàng)造價(jià)值。

 

 

    倒下的人只是被市場(chǎng)淘汰，而不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰。

                ——PP 租車(chē)聯(lián)合創(chuàng)始人王嘉明

 

    點(diǎn)評(píng)：在 P2P 租車(chē)領(lǐng)域，也許是現(xiàn)實(shí)環(huán)境過(guò)于復(fù)雜，即便是在北京，這個(gè)行業(yè)也仍未迎來(lái)大爆發(fā)。這個(gè)時(shí)候更需要多多關(guān)注復(fù)雜的市場(chǎng)，積極探索，比如說(shuō)：隨著單雙號(hào)限行的頻繁施行，共享租車(chē)與拼車(chē)相結(jié)合，甚至和汽車(chē)生產(chǎn)廠商合作等。9 月份，有爆料稱 PP 租車(chē)獲數(shù)千萬(wàn)美元 C 輪融資，由天圖資本領(lǐng)投，但是并未獲得官方的確認(rèn)。

 

 

    快牙掘金粉絲經(jīng)濟(jì)的方式是切入宣傳推廣。

            ——快牙 CEO 王曉東

 

     點(diǎn)評(píng)：工具類軟件如何變現(xiàn)一直是一大難題，但是坐擁海內(nèi)外 3 億用戶的快牙似乎憑借“一切行業(yè)都是娛樂(lè)業(yè)”這一定律，開(kāi)始走出屬于自己的道路。娛樂(lè)業(yè)最大的基礎(chǔ)就是龐大的粉絲群體，以及它本身所代表的粉絲經(jīng)濟(jì)。如此說(shuō)來(lái)，快牙會(huì)成為百度貼吧那樣的粉絲聚集地嗎？不對(duì)，或許是唱片銷(xiāo)售店和門(mén)票銷(xiāo)售點(diǎn)。又因?yàn)樗臉蛄盒宰饔?，反向傳遞信息的能力也不可小覷，簡(jiǎn)直是明星的私人顧問(wèn)和咨詢師。

 

 

     在 VR 行業(yè)里，焰火工坊要像小米做 MIUI 一樣做好軟件基礎(chǔ)。

               ——焰火工坊 CEO 婁池

 

     點(diǎn)評(píng)：都說(shuō) 2016 年是 VR 元年，那么整個(gè) 2015 年都算是籌備階段，趕在 2015 年結(jié)束前，還巧合地遭遇了三天三場(chǎng) VR 發(fā)布會(huì)的奇觀。這里單說(shuō)我個(gè)人的感受的話，就是一個(gè)從充滿好奇的心態(tài)到“不過(guò)爾爾”的體驗(yàn)，最終是漠不關(guān)心的失望。這一切可能要?dú)w咎于粗制濫造的硬件——眼鏡盒子，軟件和硬件互為依托，才完整了整個(gè) VR 行業(yè)。就像小米引以為傲的 MIUI 一樣，焰火工坊在這一點(diǎn)上與之不謀而合，優(yōu)先進(jìn)攻軟件基礎(chǔ)，再去確定硬件標(biāo)準(zhǔn)。三天三場(chǎng) VR 發(fā)布會(huì)，同時(shí)也說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)在走向規(guī)范，焰火工坊正是在騰訊與樂(lè)視的夾擊下，給出了移動(dòng) VR 的完整解決方案。

 

 

     一切行業(yè)都是娛樂(lè)業(yè)，情趣行業(yè)也是如此。

             ——春水堂創(chuàng)始人藺德剛（春叔）

 

     點(diǎn)評(píng)：談性卻止于性，未免有些狹隘。有句話是這樣說(shuō)的：“由點(diǎn)到線，由線及面”，春水堂即是如此。在智能情趣用品領(lǐng)域，春水堂今年接連發(fā)布數(shù)十款情趣智能新品，但是僅僅是這樣也只是到了“線”的程度，春水堂還要提供行為上的性快樂(lè)，生理上的性健康，形象上的性感，親密關(guān)系四個(gè)層面的相關(guān)服務(wù)，最終成為人類性健康的服務(wù)綜合體。而本著娛樂(lè)至上的原則，怎么去進(jìn)行宣傳推廣，春水堂采用動(dòng)漫的形式，瞄準(zhǔn) 8090，甚至 00 后群體制作性教育內(nèi)容，寓教于樂(lè)，堪稱業(yè)界良心。

 

 

      宏觀來(lái)說(shuō)，醫(yī)美其實(shí)是一個(gè)生活方式行業(yè)，對(duì)自己有要求的人每天都希望自己變得更美、身材更好，而不是跟傳統(tǒng)一樣只在生病的時(shí)候需要看醫(yī)生。

                                                                              ——更美創(chuàng)始人劉迪

 

      點(diǎn)評(píng)：誰(shuí)說(shuō)“愛(ài)美是女人的天性”？小鮮肉當(dāng)?shù)赖哪甏?，大叔也想回春。之前被扭曲夸張的整容正在逐步被普羅大眾所接受，當(dāng)醫(yī)美真的成為一種生活方式，就像化妝那么自然的時(shí)候，才真正是它大爆發(fā)的時(shí)候。不過(guò)這條路同樣任重而道遠(yuǎn)，畢竟它也同樣屬于非標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)，術(shù)后效果好才是最佳的宣傳廣告。

 

 

       目前影視劇對(duì)我們來(lái)說(shuō)更多是品牌的傳播，下一步的贏利點(diǎn)將會(huì)是影視劇的付費(fèi)點(diǎn)播。

                                                  ——Blued 創(chuàng)始人耿樂(lè)

 

       點(diǎn)評(píng)：一部《羋月傳》讓樂(lè)視徹底逆襲，讓優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等如鯁在喉，當(dāng)然這只是為了說(shuō)明影視劇的影響力。今年，越來(lái)越多像 Blued 一樣的互聯(lián)網(wǎng)公司開(kāi)始廣泛參與，但似乎朝著娛樂(lè)大眾，愚弄“自己”的道路上跑偏了。沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)的惡搞只是一種自我貶低，如果能傳遞更多的正能量，引入更深層次的關(guān)于同妻、形婚、代孕、養(yǎng)老、公益等的關(guān)注，也許更有意義。付費(fèi)點(diǎn)播也許是沖著主演的魅力所去，成效如何，尚未可知，但至少周邊衍生品賣(mài)的不錯(cuò)，比如說(shuō)印有《我和 X 先生 II》的 2016 年臺(tái)歷。最后插播一段突發(fā)奇想：如果把影視劇里的各種人神戀、人妖戀、人鬼戀換成同性戀，劇情好像也是一樣一樣的，就那么愛(ài)上了，然后各方均是反對(duì)、拆散，雙方為了在一起要付出壽命、修行等代價(jià)。

 

 

      魅族還想在智能手機(jī)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)其它品牌做一些事情。

                        ——魅族科技副總裁李楠

 

      點(diǎn)評(píng)：暫時(shí)不知道魅族還會(huì)怎么做，至少目前來(lái)看，“注重千元機(jī)的設(shè)計(jì)、手機(jī)回收”讓我們看到了他的擔(dān)當(dāng)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司發(fā)展壯大的同時(shí)，的確應(yīng)當(dāng)如此，而不是一味地索求。

 

 

      目前 Kika 只專注于海外而且是主流歐美國(guó)家市場(chǎng)，三年內(nèi)不進(jìn)入中國(guó)。

                                 ——Kika 創(chuàng)始人兼 CEO 胡新勇

 

       點(diǎn)評(píng)：隨著 95 后、00 后的異軍突起，個(gè)性化表達(dá)的需求愈發(fā)強(qiáng)烈，即便是最基本的輸入法，也需要因人而異、因時(shí)而動(dòng)、因地制宜，于是我們看到了這家“扎根主流歐美國(guó)家”的 Kika 科技。所謂“海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，希望三年后，他能帶來(lái)更多的驚喜風(fēng)風(fēng)光光地殺回國(guó)內(nèi)。這里我想說(shuō)的并不是去照搬模仿，而是要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，讓格局更開(kāi)闊，與君共勉。

 

 

      市場(chǎng)足夠大，每個(gè)人都有自己的空間去發(fā)展。同時(shí)，有了共贏和共享的理念，才可能成功。

                                                ——紅領(lǐng)集團(tuán)張?zhí)N藍(lán)

 

      點(diǎn)評(píng)：不止是服裝行業(yè)，任何一個(gè)行業(yè)都是鏈條式的循環(huán)結(jié)構(gòu)。張?zhí)N藍(lán)的這番話是自身通過(guò)實(shí)踐走到現(xiàn)在的總結(jié)，也可以作為老兵對(duì)于新手的建議。尤其是在資本寒冬的大環(huán)境下，抱團(tuán)取暖，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，才是生存之道，同樣與君共勉。