第一類企業(yè)有著遍布全國的經(jīng)銷商或代理商。辛苦一年了，總該給大家伙說聲謝謝，年會也就主要以答謝為主。當然，做營銷的無利不起早，年會也不能不帶點營銷的味道。今年做的好的要總結(jié)總結(jié)，表揚表揚，感謝大家的支持，咱明年的銷售政策一定會更加有吸引力，更加能幫各位賺得大把白花花的銀子，順帶手您受累也多訂點貨，要么就把明年的目標在今年的基礎(chǔ)上提高提高，這叫新年步步高嘛！為某家全國知名食品企業(yè)做的經(jīng)銷商大會和某藥業(yè)的經(jīng)銷商年會就是這樣。  

 

 

      第二類企業(yè)除了總部幾個樣板店外在全國或者大片區(qū)域里都是加盟店。這些非直營店統(tǒng)一CI后，模樣看起來都差不多，總部負責配送、銷售指導和運營輔導。雖然不是企業(yè)的嫡系，但對外絕對是要保證一個聲音，注意品牌的企業(yè)不能不對他們的行為承擔責任。責任和過錯有時是兩碼事，錯可能不是你犯的，但后果你要承擔。為某大型家紡連鎖做的年會是這樣的代表。

 

 

       第三類是企業(yè)的嫡系部隊，不管是分店還是區(qū)域銷售，都是自個兒的人，團隊就算本地化了，還是隸屬總部，就算是有股份了，甚至是自己的買賣，也還是要跟總部的路子走，店里沒別的，都是自家產(chǎn)的玩意?？梢哉f這些回總部開會的都是自家員工，回娘家了，總要弄點老火靚湯補補，有日子沒見面了，大家也趁這個機會聚聚，最好再學習學習，提升提升，為來年加油打氣，多賺鈔票。為某全國培訓連鎖機構(gòu)和某服裝連鎖企業(yè)做的年會就是如此。

 

 

      第四類一般企業(yè)規(guī)模不大，或是年會重點就是總結(jié)和表彰，所以年會的參加者以本企業(yè)員工為主，邀請一些優(yōu)秀的經(jīng)銷商或供應(yīng)商，再加上一些特邀嘉賓。血統(tǒng)不純，需求自然就不一樣了，比較容易走極端：要么就是目的很單一，熱鬧熱鬧，學習一點新觀念就OK了，要么就是什么都想要，恨不得半天把半年的課都上了，職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導力、執(zhí)行力、經(jīng)營技巧、營銷管理等都是感興趣的課題，這樣的企業(yè)也比較多。

    

       以上為鐵贏（中國）所服務(wù)企業(yè)當中比較有代表性的，當然，不同企業(yè)，有不同的需求，也有不同的年會形式，總之，企業(yè)歲末年初做培訓是比不可少的，通過年會與培訓相結(jié)合形式，讓員工凝聚力更強，讓員工對企業(yè)更加有信心，讓企業(yè)有效避開年底離職潮。