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四川成都某國有企業(yè)《營銷團隊打造》培訓(xùn)
發(fā)布時間：2016-12-26 14:13:15 發(fā)布者：鐵贏企管
什么是團隊？
一個以任務(wù)為中心，互相合作，互相幫助，共同承擔(dān)風(fēng)險，并把個人的智慧、能力和力量貢獻給自已正在從事的工作的群體。
團隊打造是企業(yè)培訓(xùn)永恒的主題，近日，四川某國企特邀請鐵贏培訓(xùn)師盧文平先生講授《營銷團隊打造》課程，以下為類容節(jié)選：
團隊對組織效率的影響
一、團隊對組織的益處：
能夠勝任各人無法完成的任務(wù)。
可以用各種技能來完成復(fù)雜的任務(wù)。
團隊的決定是建立在眾人意見、觀點基礎(chǔ)上作出的。
團隊的組成使組織調(diào)整策略或工作程序變的更容易。
團隊通過和新的員工共享信息和價值觀，增加了組織的穩(wěn)定性。
二、團隊對團隊成員的益處：
幫助團隊成員認識組織以及組織所處的環(huán)境。
幫助團隊成員認識到他們自己更多的才能。
團隊成員能夠互相學(xué)到對方新的技能。
團隊獲得的回報和獎勵常常高于團隊成員個人所得到的。
團隊工作滿足了團隊成員個人需要合群的需求。
團隊成員之間可互相得到更多的工作資源。
營銷團隊管理的目的
一、每個業(yè)務(wù)人員必須相信，當(dāng)公司獲利時，他們也會得利。
二、安排雙贏的善意競爭。
三、內(nèi)部競爭是健康的，但不要特別指明某個業(yè)務(wù)人員對抗另一個。
四、鼓勵小組中的成員一起努力。
五、花時間在一起工作是建立同事間愛的最好方法。
六、確定團隊中任何一個人的杰出表現(xiàn)都要讓公司本部知道。
