常言道，“抱來(lái)的娃兒喂不家”，意思是挖來(lái)的人才，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度不會(huì)太高。你能用高薪把別人挖來(lái)，別人也可能用更高薪把他挖走。

 

     真正對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高的員工，大多是自己一手培養(yǎng)出來(lái)。

 

     企業(yè)培訓(xùn)人才是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要時(shí)間，也需要成本。所以考察一個(gè)公司是否重視人才培養(yǎng)，就看這個(gè)公司在人才培養(yǎng)上愿意花多少錢(qián)，花多少時(shí)間。

 

     那些不愿自己培養(yǎng)人才，只想從別人那里挖人的企業(yè)，是很難培養(yǎng)自己的核心團(tuán)隊(duì)的。

 

     企業(yè)應(yīng)該為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件?，F(xiàn)在的員工都不笨，只要你愿意培養(yǎng)，他們都有學(xué)習(xí)的愿望。聰明的老板，會(huì)鼓勵(lì)員工熱愛(ài)學(xué)習(xí)，而且自己也熱愛(ài)學(xué)習(xí)。

 

    在學(xué)習(xí)中老板要以身作則，做好表率；說(shuō)得再天花亂墜，不如做給大家看。這也是我為什么那么忙，還堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)、天天寫(xiě)作的原因。我其實(shí)是想用這種方式引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)，感染身邊的人讀書(shū)。同時(shí)也用實(shí)際行動(dòng)告訴大家，這世上沒(méi)有什么天才，知識(shí)也不會(huì)天生就進(jìn)入我們大腦，后天的學(xué)習(xí)很重要。

 

    對(duì)于在企業(yè)呆了一段時(shí)間的優(yōu)秀的員工，老板可以適當(dāng)分配一點(diǎn)股份給他們，實(shí)現(xiàn)員工創(chuàng)客化，幫助員工實(shí)現(xiàn)從“工作”到“事業(yè)”的角色轉(zhuǎn)換，讓員工以主人翁的心態(tài)留在公司。這樣既可以避免被挖墻角，也能實(shí)現(xiàn)與老板員工共同進(jìn)退，讓員工以更加感恩的心態(tài)進(jìn)入工作。