俗話說，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有組織，有組織的地方有管理。不同的企業(yè)有不同的管理方式，所謂殺豬殺屁股，各有各的殺法。但萬變不離其宗，管理也有普遍規(guī)律可循。在我看來，行之有效的管理，就是“安人”，就是讓人安定下來。“安人”的前提，是勞動(dòng)者和老板建立互信互惠的協(xié)作關(guān)系，也就是“心理契約”。信任與共贏，才是一切管理的基礎(chǔ)。原因很簡單，只有當(dāng)管理的主體與客體之間相互信任，互相成就、利益共享的的時(shí)候，這種管理才能起到事半功倍的效果。