第一把飛刀——領(lǐng)導(dǎo)力！管理者當(dāng)然是要領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)，第一條大家應(yīng)該有聽(tīng)過(guò)，叫做千兵易得、一將難求；代表這時(shí)候的領(lǐng)導(dǎo)作用，如果領(lǐng)導(dǎo)不行，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，也是危害性很大的。中國(guó)有一句話叫做“兵熊熊一個(gè)　將熊熊一窩”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如何去體現(xiàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)力？當(dāng)然這是一個(gè)非常非常復(fù)雜系統(tǒng)的東西，在今天短短的時(shí)間之內(nèi)，我可能不能給大家解釋的完整，但是至少我要挑到其中的一點(diǎn)，和大家分享。在我們鐵贏品牌的一個(gè)課程是《五維領(lǐng)導(dǎo)力》，其中有一句名言：高明的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，不高明的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為。我們來(lái)看一下，就這一條，我們?nèi)绾稳ヌ岣呶覀兊念I(lǐng)導(dǎo)力？這句話的出處，是在我們鐵贏品牌課程之一，盧老師的《五維領(lǐng)導(dǎo)力》的課程當(dāng)中提出來(lái)的。其實(shí)它貫穿著領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)核心的始終。

 

        第二把飛刀，作為一個(gè)管理者，你必須有全局能力，什么叫全局能力呢，簡(jiǎn)而言之，就是通觀全局、抓住核心、把握細(xì)節(jié)。有一個(gè)老師，叫做汪中求，大家知道嗎？他應(yīng)該很有名了，他有一本最暢銷(xiāo)的書(shū)，是排行榜第一名的書(shū)，叫做《細(xì)節(jié)決定成敗》。現(xiàn)在正在紅遍祖國(guó)大江南北。汪中求老師談到我們要注重細(xì)節(jié)，我們注重全局的人如果不注重細(xì)節(jié)，全局也注重不了，大家同意嗎？因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。在他的課程中，將告訴大家如何做細(xì)節(jié)。我想這是我們要好好學(xué)習(xí)的。

 

        第三把飛刀，就是我們要有組織能力，什么叫組織能力呢？就是我們要如何把零散的東西變成整體，把無(wú)序的東西變成有序，你的團(tuán)隊(duì)不能象散兵游勇一樣，第三個(gè)，如何把珍珠變成項(xiàng)鏈，比如說(shuō)這里有一點(diǎn)好的，那里有一點(diǎn)好的，要把他串起來(lái)。如何把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化。如何體現(xiàn)組織能力我想，這個(gè)問(wèn)題不用我多講，大家一定能夠感覺(jué)到。

   

        第四把飛刀，我認(rèn)為每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備策劃能力，大家同意嗎？策劃能力絕不僅僅是策劃部門(mén)的事情。什么叫策劃能力，這樣的例子我不用舉的太多。伊利為什么會(huì)在短短的時(shí)間之內(nèi)，發(fā)展的如此之快，一群策劃家有密切關(guān)系。

 

        第五把飛刀，創(chuàng)新能力，有一句話叫做，創(chuàng)造力就是競(jìng)爭(zhēng)力，大家同意嗎？還有一句話叫做，不創(chuàng)新，就等著被淘汰，你不創(chuàng)新，對(duì)手會(huì)創(chuàng)新，對(duì)手會(huì)找不同的更多的方法去對(duì)付我們，那我們?cè)谑袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中就肯定會(huì)有問(wèn)題的。企業(yè)扼殺創(chuàng)造力的50個(gè)常用語(yǔ)，比如說(shuō)，不行 、別想的太美、不可能的、 這是不可能的、這很正常、各位一但出現(xiàn)很正常，還會(huì)有好點(diǎn)子出來(lái)嗎？差不多就行了、別犯傻了、何必自找麻煩、這太超前了、不錯(cuò),但…..還有“我這樣不也挺好嗎？書(shū)上都是這么說(shuō)的、大家都是這么做的、大家都是這么做的、這不是你負(fù)責(zé)的事、這不是我份內(nèi)的事、你一定是在開(kāi)玩笑。。。等等等等，你平時(shí)說(shuō)不說(shuō)？就算你不說(shuō)，你周?chē)娜苏f(shuō)不說(shuō)？下次你要記住，如果這個(gè)家伙一說(shuō)，他有沒(méi)有問(wèn)題?。款^腦風(fēng)暴還有“加減縮放法”。我舉個(gè)例子，假設(shè)你的公司是生產(chǎn)杯子的公司，你要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，拿一個(gè)杯子來(lái)，一個(gè)杯子加一加，變兩個(gè)，減一減，就沒(méi)有把手，縮一縮變微型的小杯！都可不停的改，如果這樣下去，我們可以創(chuàng)意無(wú)限，可以做很多不同新的類型的杯子，永遠(yuǎn)不要不說(shuō)不可能，只要你的團(tuán)隊(duì)接受了頭腦風(fēng)暴，我相信你們的公司一定會(huì)創(chuàng)意無(wú)限，。

 

        第六把飛刀，是執(zhí)行力，大家記住，執(zhí)行力是企業(yè)成功最應(yīng)該掌握最重要的方法，如果今天想一個(gè)主意，明天想一個(gè)主意，天天新主意，大家說(shuō)好不好？好，但是在管理當(dāng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，365天有時(shí)侯只需要一個(gè)主意，然后剩下的364天，去做什么，把主意變成結(jié)果。把想法變成行動(dòng)、把行動(dòng)變成結(jié)果。我相信大家對(duì)執(zhí)行力一定不會(huì)陌生，因?yàn)閳?zhí)行力三個(gè)字是我們?cè)诮暧玫淖疃嗟脑~匯。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)的去做，很多東西可以無(wú)限制的賣(mài)。就象可口可樂(lè)，150年只賣(mài)同一種產(chǎn)品，賣(mài)到世界第一。大家要扭轉(zhuǎn)一個(gè)觀念，創(chuàng)造力是一切，創(chuàng)造力很重要，但是執(zhí)行力更重要！