一、企業(yè)管理者應(yīng)關(guān)注各部門員工的差異平衡

 

     中國有句老話叫“文無第一，武無第二”。說的是在文化領(lǐng)域，每個人都有自己擅長的東西，很難分出高下。比如一個學(xué)心理學(xué)的和一個學(xué)市場營銷的，你說誰更厲害? 一門學(xué)科的發(fā)展，離不開基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和商業(yè)傳播三類人的付出。    

 

     遺憾的是，這幾類人往往很難融合。做研究的瞧不起做營銷的，認(rèn)為他們是瞎折騰。做營銷的常常瞧不起做基礎(chǔ)研究的，認(rèn)為他們是假清高。事實(shí)上，一個學(xué)科體系的發(fā)展，需要方方面面的人才，誰也離不開誰。基礎(chǔ)研究是支撐。一個學(xué)科要發(fā)展，需要有人沉下心來研究這個領(lǐng)域的基礎(chǔ)問題，構(gòu)建理論體系，這樣的學(xué)科才會厚重，才有支撐。用研究是重點(diǎn)?；A(chǔ)研究離通老百姓還有距離，這樣的知識曲高和寡，需要做應(yīng)用研究的做進(jìn)一步研究，做出老百姓需要的產(chǎn)品，這樣才有商業(yè)價值。 

 

         

 

     商業(yè)傳播是關(guān)鍵。任何一門知識，只是做成產(chǎn)品還不夠，還需要做成商品，做成老百姓可以直接使用的東西，再結(jié)合商業(yè)模式的運(yùn)用，才更有價值。所以，一個企業(yè)的發(fā)展，需要學(xué)科融合，需要方方面面的人才。大家都扮演好各自的角色，共同打造一個卓越的團(tuán)隊。

 

      二、部門協(xié)作應(yīng)具備以下幾種思維

 

      1、希望外部環(huán)境來遷就自己，往往會碰得頭破血流。

 

      2、只有先改變自己，才能改變身邊的人，周邊的環(huán)境。

 

      3、尋找讓別人更喜歡自己的方法，讓自己更討人喜歡。

 

      4、只有主動融入團(tuán)隊，團(tuán)隊才會更需要你。

 

      5、真愛從懂得讓步開始，在寸步不讓中結(jié)束。

 

      三、卓越團(tuán)隊業(yè)績增長的規(guī)律

 

      1、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，會有奇跡，每天退步一點(diǎn)點(diǎn)，會有災(zāi)難。

 

      2、工作無貴賤，貴在用心。

 

      3、不要期待付出馬上就有回報，回報跟付出是有時間差的。

 

      4、天下大事必做于細(xì)，天下難事必做于易。

 

      5、腳踏實(shí)地，戒驕戒躁，精益求精，持續(xù)精進(jìn)。

 

      6、成功=100%意愿×100%方法× 100%行動。

 

      7、勇于承諾，敢于擔(dān)當(dāng)，責(zé)任越大，動力越大。

 

      8、給自己制定階段性目標(biāo)，并設(shè)立獎懲措施。

 

      9、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)，堅持到底，永不放棄。

 

      10、把做選擇的時間用來專注干一件事。

 

      四、團(tuán)隊擁有積極心態(tài)需要做好以下幾點(diǎn)

 

      1、生理狀態(tài)和心里狀態(tài)相互作用、相互影響。

 

      2、強(qiáng)者懂得強(qiáng)行改變心境，快速跳出負(fù)面情緒。

 

      3、沒有過不去的坎，只有過不去坎的思想。

 

      4、注重精神的力量，精神和物資是可以相互轉(zhuǎn)換的。

 

      5、修煉強(qiáng)大的內(nèi)心，人生處處是道場，工作是最好的修行。

 

      正象“法律”只能規(guī)范社會行為的20%，而“道德”卻在潛移默化地規(guī)范人們80%的社會行為。按照猶太人的二八定律：決定人生成就的力量20%來源于“行為”、“結(jié)果”等外在表現(xiàn)因素，而80%將源于“態(tài)度”、“信念”與“期望”等內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)。同樣的，一個企業(yè)的“制度”一般只能規(guī)范員工20%的行為，而80%的行為要靠“企業(yè)文化”這一企業(yè)內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)來影響。讓我們將80%的精力，專注于修正與修練自己的自我期望、信念、態(tài)度等“內(nèi)心標(biāo)準(zhǔn)”，因?yàn)槲沂俏艺J(rèn)為的我，我們是我們認(rèn)為的我們。