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重慶某機器人編程培訓企業(yè)舉辦《戰(zhàn)勝拖延與時間管理》課程

發(fā)布時間:2018-09-27 17:52:23 發(fā)布者:鐵贏企管

   

     現在有很多職場人士都抱怨自己時間不夠用,抱怨自己沒時間學習,沒時間陪父母,其實在很大程度上是時間管理的問題,近日,重慶某機器人編程培訓企業(yè)舉辦《戰(zhàn)勝拖延與時間管理》課程,以下為現場節(jié)選:
 
     一、管理好碎片時間,管理者好你的朋友圈
   
     現在人平均每天玩手機的時間不低于1小時,而智能手機中又充滿了許多誘惑,如果不管理好手機,尤其是朋友圈,你時間將會被大量吞噬。
 
             PDCA應用原則培訓大綱_副本.png
 
     每個人都有一張嘴,都會說話。有的人話少,沉默寡言; 有的人話多,是個“話嘮”。“話嘮”大多有心理疾病,屬于多話癥,類似于兒童的多動癥。魯迅筆下的祥林嫂就是個“話嘮”。“話嘮”們喜歡嘮,使沒人理他,他也會自言自語半天?,F在有了微信,“話嘮”們也與時俱進,轉戰(zhàn)微信群或微信圈。“話嘮”多的群,只要段時間沒有打開,就會發(fā)現群里會有成百上千條信息。    
 
     再仔細一看,發(fā)現經常發(fā)言的人就是那么幾個積極分子。看“話嘮”的微信圈也是一樣,每天不分享十幾篇不會收手。其實說話是很累人的,據統(tǒng)計做教授的人普遍不胖,就是因為每天說話太多,還要動腦筋組織語言,需要燃燒很多熱量。但“話嘮”們不一樣,體形普遍偏胖。也就是說,他們說話很多,卻并沒有消耗熱量,這是為什么呢?
 
     這是因為教授說話是在工作,費心費力;“話嘮”們說話,是在消遣,越說越想說,越說越快樂。從拉康精神分析的角度來看,“話嘮”是一個癥狀,一個非理性的享樂。若你想要讓“話嘮”閉嘴,難度可大了,得先治療他的心理疾病。微信給人們提供了一個很好的發(fā)言空間,“話嘮”無害,但也無益。對于資深“話嘮”,一般敬而遠之。要么離開“話嘮”的微信群,要么屏蔽“話嘮”的微信圈。同時屏蔽的,有那些瘋狂刷屏的微商。
 
     二、人生要有所取舍,不能什么都要
 
     在不同的人生階段,有各自的重點,如果沒有清晰的認識,就會導致眉毛胡子一把抓,什么都想要,或者是猴子搬包谷,最后的結局是什么都得不到。
 
     從事職業(yè)培訓師這些年,不乏常有對自己現狀不滿意或是對未來迷茫的人,其實問題就出在人生的定位上,總是在自己想要什么,而從不思考自己能提供什么價值,我們在職業(yè)規(guī)劃的課程當中與大家奉獻,在職業(yè)規(guī)劃中有兩種規(guī)劃,即外職業(yè)生涯和內職業(yè)生涯,也就是我們通常說的相對成才與絕對成長,相對成長是向外求,也就是站在別人的角度給您的指標,這些指標會隨著時間和環(huán)境的變化而消失,而絕對成長是向內求,關注自己內在的成長,能力的提升,這些指標與他人無關,也不會消失。
 
     所以,當我們的焦點在絕對成長的時候,我們就懂得有所取舍,在初入職場,應該給自己更多絕對成長的環(huán)境,比如愿意給員工提供培訓機會的企業(yè)是非常不錯的。
 
     三、制定工作計劃,今日事近日畢
 
     所有拖延癥的背后,都一定有一個借口,正是因為有借口,才給自己的拖延心里降低了罪惡感,因此,戰(zhàn)勝拖延癥最有效的方法之一就是做好工作計劃,把大目標分解成每天的小目標,每天做好工作計劃,每天下班的標準不是朝九晚五,而是工作完成,每天嚴格遵守PDCA循環(huán)原則,這跟海爾的OEC工作法是一個原理。
 
 
     

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