重慶綦江某地產(chǎn)公司《企業(yè)管理變革探索》培訓(xùn)實(shí)錄
發(fā)布時(shí)間:2018-11-01 20:00:24 發(fā)布者:鐵贏企管
一、企業(yè)管理模式應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求
經(jīng)常有企業(yè)管理者困惑,現(xiàn)代的90后00后員工不好管理,缺乏戰(zhàn)斗力,沒有責(zé)任心等等,老子說:“知人者智,自知者明。勝人者力,自勝者強(qiáng)。”,作為企業(yè)的領(lǐng)頭人,我們更應(yīng)去反省自己,反省企業(yè)的管理模式是否符合當(dāng)下人的需求,切莫把自己的需求當(dāng)成員工的需求,改革開放40年以來,隨著物資生活的不斷豐富,精神生活匱乏是當(dāng)代職場(chǎng)人的通病,企業(yè)可以在這方面多下功夫,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和完善,讓員工在這里除了工作還可以找到心靈的港灣。
二、新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)頭人應(yīng)重視人力資本的運(yùn)營(yíng)
習(xí)總書記在主持中共中央政治局第九次集體學(xué)習(xí)時(shí),再次提及了“人力資本”的概念。 中央的這次理論學(xué)習(xí),主題是人工智能,由北京大學(xué)教授、中國(guó)工程院院士高文做講解。習(xí)總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào),要在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn),形成新動(dòng)能。這是繼總書記在十九大報(bào)告中提出“人力資本”一詞后,再次在公開場(chǎng)合中提及“人力資本”。這說明“人力資本”不再只是一個(gè)學(xué)術(shù)概念,而是逐漸走向?qū)嵺`,并將成為下一輪新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。“人工智能”和“人力資本”深度融合,形成“人工智能+人力資本”的新組合,一定是個(gè)趨勢(shì),必將成為未來人力資源發(fā)展的方向。
三、無溝通,不信任,無信任,不團(tuán)隊(duì)
管理就是溝通、溝通再溝通,因?yàn)橹挥袦贤ê昧?,團(tuán)隊(duì)成員之間才會(huì)相互信任,團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神是以同事和周圍人之間的相互信任是大家團(tuán)結(jié)為前提的。企業(yè)溝通能力培訓(xùn)十分重要,當(dāng)然,信任別人本就是一種高貴的美德,與同事共事,首先就是要給予同事充分的信任,有信任才會(huì)有合作的基礎(chǔ),有時(shí)候,同事不經(jīng)意的一句話,就能讓你擺脫桎梏的束縛,讓你醍醐灌頂,使問題迎刃而解。有了彼此的信任,團(tuán)隊(duì)才能營(yíng)造出和諧的工作和學(xué)習(xí)氛圍,每天讀保持一種愉悅的心情,而去快樂學(xué)習(xí),快樂工作,快樂生活。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的,是為了達(dá)到共同的目標(biāo),從而自動(dòng)自發(fā)的為目標(biāo)奮斗,只有這樣,團(tuán)隊(duì)的效率才最高,管理也變得更簡(jiǎn)單。