這兩年創(chuàng)新這個詞說的比較多，作為企業(yè)培訓行業(yè)的一枚老鳥，在重慶也堅守了10幾年，有很多同行轉型，甚至改行，有些企業(yè)為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，漸行漸遠，一開始為了創(chuàng)新，后來變成了不愿意堅守。 殊不知有些事情可以創(chuàng)新，有些事情必須堅守。比如一個企業(yè)的文化，一個人的良知，一個人的核心本領，就像問男人喜歡什么樣的美女和美酒，那得看年份的。如果是美女，年份就小點，創(chuàng)新才讓人喜歡;倘若是美酒，年份得老點，堅守才讓人迷戀。堅守是一種信念，堅守是一種格局。只有不斷堅持，一步一個腳印，一點一點的往前走，才有希望的誕生。我喜歡堅守的東西。如飲美酒，放得越久越香醇；像那友誼，相處越老越真誠。一個員工在一家企業(yè)堅守得越久，就會越來越愛這個企業(yè)，一個人在一個行業(yè)做得越久，也會越來越愛這個行業(yè)，這也是我為什么越來越愛這個行業(yè)的原因。

 

           

 

    二、態(tài)度是干好事情的基石

 

    每個人都是獨特的個體，每個人都會有不同的經(jīng)歷，當然每個人都有不同的工作軌跡，有的人在工作中順風順水，不多久就成為公司的中流砥柱，實現(xiàn)了自己的價值；有的人一直碌碌無為，但依然在堅守；有的人則牢騷滿腹，總以為與眾不同，而到頭來仍一無所獲——眾所周知，最后落得怨天尤人，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，是什么在造就我們，決定我們呢？鐵贏的培訓老師一再強調(diào)，態(tài)度、態(tài)度、還是態(tài)度。

 

    什么是態(tài)度，態(tài)度其實就是我們對待事物的一種表現(xiàn)方式。每個人伴隨原生家庭都形成了不同的價值體現(xiàn)，因此在生中有各種態(tài)度，但你想得到什么你就要有什么樣的態(tài)度。就比如說作為一名普通員工，我始終認為工作沒有高低之分，不管在任何崗位上，都要熱愛自己的工作。干不干是選擇問題，干好干不好就是態(tài)度問題，只有端正態(tài)度，全身心投入到工作中去，才能體現(xiàn)出自己的價值。這個標準對所有人來說是一樣的。

 

     三、合作是通往成功的橋梁

 

     看過《西游記的》伙伴都明白，劇中的四個主角最后都在唐僧的帶領下修成正果，如果把他們兵分四路去取經(jīng)，可能沒有一個人能夠達到目的地，這就是團隊合作的力量，因此，一個人的力量是渺小的，但一個人如果懂得與他人合作，懂得抱團，他的潛能是無限大的。     

 

     團隊合作的前提是放下自我，發(fā)揮自己的特長，優(yōu)勢互補，心中能容得下多少人，就能與多少人合作，當然這也決定了的的事業(yè)也能做多大。