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學員的這三種心態(tài)決定企業(yè)的培訓效果
發(fā)布時間：2019-04-03 16:33:03 發(fā)布者：鐵贏企管
一、反省的心態(tài)
讓員工有自我反省的心態(tài)是企業(yè)培訓成功的第一步，在從事企業(yè)培訓的過程中，我們發(fā)現(xiàn)有部分員工對培訓形成了本能的抗拒和防御，不愿意承認自己的問題，因為承認錯誤意味著自己的失敗，會面對自己的不堪。他們常有的表現(xiàn)是：回避、否認、憤怒、打太極、從眾?？傁矚g和別人爭個高下，常常是贏了爭論，輸了關系，賠了成長。正如鐵贏培訓老師在課堂上提到說，任何事情沒有絕對的對與錯，站的角度不一樣，對事情的認知就不一樣，認知不一樣，對錯觀也就不一樣，好的培訓首先要讓學員有自省的心態(tài)，所謂三人行必有我?guī)煛?/div>
二、成長的心態(tài)
在信息爆炸的今天，學習變得越來越方便，但學習的方便并不意味著讓不愛學習的人有更強的學習力，前提是他得有一個自我成長的心態(tài)，俗話說得好，你不愿意成長，神都幫不了你，要讓員工有自我成長的心態(tài)，首先要讓員工有危機意識，競爭意識，要輔導員工做明確的職業(yè)規(guī)劃，對自己做swot分析，讓員工不僅僅關注眼前利益，還懂得關注未來，規(guī)劃未來，不單單關心職位和收入，更重要的是關注自己的成長，讓自己變得更值錢。
三、自信的心態(tài)
雖然現(xiàn)在職場中的伙伴學歷都越來越高，但這并不意味著他們有更強的自信心，員工一旦沒有了自信心，就會覺得成長和未來對自己來說是遙不可及的，如果培訓中老師跟他談目標，談理想，他就會覺得老師在給他畫餅，給他洗腦，培訓效果當然就會大打折扣。要讓員工有自信心，直接上級很重要，讓下屬獲得更多信心的關鍵就是能不能在上級的帶領下去超越一個個看似不可能完成的目標，每一次超越就會儲備一點信心質(zhì)，下屬就會對未來產(chǎn)生希望，每上一個臺階，就會發(fā)現(xiàn)自己的更多不足，當然就會有主動成長學習的意識。
