隨著大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的推進(jìn)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人尤其是草根創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人也越來(lái)越多，創(chuàng)業(yè)者魚龍混雜，好的壞的都有。好多的創(chuàng)業(yè)都不是管理的科班出身，因此，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，初期的粗放式管理就會(huì)遇到巨大的挑戰(zhàn)，很多企業(yè)都迫切的需要一個(gè)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的講師顧問(wèn)團(tuán)來(lái)成為企業(yè)的軍師，但很多企業(yè)主往往頭痛怎么去挑選一個(gè)好的培訓(xùn)師，現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)上有一個(gè)怪相，有一些老師就仗著口才很好，到處講講課，千篇一律。甚至老師還走上了網(wǎng)紅經(jīng)營(yíng)路線，在各種社交場(chǎng)合頻頻現(xiàn)身，到處博眼球。

      

      曾經(jīng)采訪了一個(gè)圈內(nèi)的知名培訓(xùn)師，為他為什么走上這個(gè)職業(yè)，他的回答讓我有點(diǎn)匪夷所思：現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)不好做，管人不好管，只有改行當(dāng)培訓(xùn)師了。就像那些教炒股的大師一樣，自己炒股沒(méi)有掙到錢，但去教別人炒股卻掙了不少。做好的培訓(xùn)師真心不好當(dāng)，魚龍混雜。不過(guò)，據(jù)筆者多年扎根于培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)歷來(lái)看，真正活得久的老師，還是那些有此領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，踏實(shí)做學(xué)問(wèn)，注重落地效果的培訓(xùn)師，這也是這么多年鐵贏公司選用老師的標(biāo)準(zhǔn)。