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鐵贏動態(tài)

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企業(yè)疫后突圍的一些建議

發(fā)布時(shí)間:2020-02-06 16:30:56 發(fā)布者:鐵贏企管

    疫情期間,抗疫為大,但學(xué)習(xí)與培訓(xùn)不能停下來,尤其是作為中國經(jīng)濟(jì)最活躍因素的民營企業(yè),卻迎來了艱難的一刻,一方面要抗擊疫情,另一方面還要存活下來。因此此刻,給民營企業(yè)的建議是:

     
    1.在公司做好全面的情況說明和動員工作。充分闡述災(zāi)后的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
 
    2.進(jìn)行現(xiàn)金流的相關(guān)盤點(diǎn),做好3-6個(gè)月的基本各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算。
  
 
    IMG_20180802_105523_副本.jpg
 
     
    3.盡量籌集和調(diào)動三個(gè)月的風(fēng)險(xiǎn)儲備金。 
 
    4.做好客戶的相關(guān)溝通工作,做到人不在,崗位在。 
    
    5.進(jìn)行相關(guān)的融資準(zhǔn)備,包括外部融資與內(nèi)部融資的相關(guān)準(zhǔn)備。 
    
    6.做好各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作,包括工作環(huán)境的防疫與外出行為中防疫規(guī)范的控制。
     
    7.積極開拓渠道,補(bǔ)充物資,打好三到六個(gè)月的防疫準(zhǔn)備。 
    
    8.積極開展在線工作交流和工作目標(biāo)計(jì)劃的溝通工作。 
 
    9.做好應(yīng)急預(yù)案,出現(xiàn)疫情時(shí)的防御與人文關(guān)懷。 
    
   10.人力資源做好臨時(shí)緊急薪酬預(yù)案,必要時(shí)采取合理溝通,臨時(shí)降薪,日后補(bǔ)發(fā)的行為措施。 
    
   11.準(zhǔn)備好品牌策劃,以公益為核心,盡力開展各類公益活動,提升品牌知名度和責(zé)任意識。 
    
    12.強(qiáng)化公司衛(wèi)生防疫措施,定時(shí)定點(diǎn)的消毒、通風(fēng)、洗手。定時(shí)和定點(diǎn)尤為關(guān)鍵。腳底消毒、防護(hù)目鏡是容易被忽略的關(guān)鍵。 
 
    13.做好客戶溝通工作,讓客戶知道我們始終把他們放在第一位。 
    
    14.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)不能放松,由集中改為在線學(xué)習(xí)很有必要。
 
  
 

 

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