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企業(yè)文化在管理中的作用舉足輕重
發(fā)布時間:2020-08-18 16:04:42 發(fā)布者:鐵贏企管
很多企業(yè)家朋友向我抱怨說,為什么他家的員工這么勢利,這么目光短淺,是不是選人選錯了,有沒有辦法改變一下現(xiàn)狀,當(dāng)然,出現(xiàn)這樣情況的原因有很多,當(dāng)中有一個最重要也最容易被忽視的原因是企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的忽略和不到位,企業(yè)文化的建設(shè)到底有多重要呢,我們舉個栗子來說說看。
一位長者告訴我,他的一生有三不交。哪三不交呢?一是不孝順的人,二是不守時的人,三是沒信仰的人。這不孝順和不守時容易判斷,可怎么能夠看出一個人有沒有信仰呢?看一個人有沒有信仰,有一個簡單的方法,就是看他的價值觀,看他是追求精神世界,還是追求物質(zhì)享受。一個喜歡物質(zhì)的人,和一個喜歡精神的人,是不太可能合群的。因?yàn)槿艘灶惥?,物以群分,這兩種人獲得快樂的方式完全不同,甚至是相反。
盡管物質(zhì)是人活著的基礎(chǔ),沒有物質(zhì)肯定是不行的。但只有物質(zhì)也是不對的。人的一生除了物質(zhì),還應(yīng)該有點(diǎn)精神層面的信仰。其實(shí),信仰才是活著的目標(biāo),才是生活的方向,才是人生的根本意義。信仰是人類精神的支撐點(diǎn),給人以心靈上的愉悅,這樣的愉悅才會持久,才會觸及靈魂。
英國作家塞繆爾-斯邁爾斯在《信仰的力量》中有一句話:“能夠激發(fā)一顆靈魂的高貴、偉大的,只有虔誠的信仰。” 企業(yè)文化其實(shí)就是一個企業(yè)的信仰,是一個企業(yè)所有成員都應(yīng)該虔誠的遵守的原則和底線,只有把文化植入員工的骨髓,把他變成信仰,把工作當(dāng)成一件有意義的事情來干,只有這樣,才會讓企業(yè)走得長遠(yuǎn)。