根據(jù)最新的企業(yè)核心競爭力管理理論，鐵贏認為——企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過培訓的員工！培訓已不再應當是企業(yè)給員工的福利，而是提高企業(yè)競爭力的必需品！但如何降低培訓的成本，加強培訓的便捷性、長效性成為企業(yè)管理層和人力資源總監(jiān)、培訓部經(jīng)理們頭疼的問題！

 

現(xiàn)在，我們幫助您用20%培訓費用投入達到80%的培訓效果！

 

企業(yè)，特別是中小型企業(yè)也可以像世界500強企業(yè)那樣，向自己的經(jīng)理和其他員工提供同樣高質(zhì)量的學習資源，而所花的成本只是他們的零頭。研究顯示，將近有40%的經(jīng)理在被任命的18個月內(nèi)，或者辭職，或者被辭退，企業(yè)為此付出了高昂的代價，這種現(xiàn)象也嚴重地阻礙了企業(yè)健康地發(fā)展。

 

一套極具操作性和實用性的企業(yè)內(nèi)部培訓工具，提供給您簡便、到位、有效的打包解決方案，迅速建立有效的員工培訓體系，實現(xiàn)員工效率倍增，從而建立企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢！

 

鐵贏的《企業(yè)內(nèi)訓教材》由具有多年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗的專業(yè)培訓顧問與外聘合作企業(yè)方的實戰(zhàn)人士組成的研發(fā)小組，根據(jù)企業(yè)管理人員的學習原理精心研發(fā)。每套教材都經(jīng)過慎密的設計和篩選，選擇出適合企業(yè)培訓的最佳模式；教材中所提供的技巧都來源于對真實行為的上百次實地觀察和驗證，確保了其嚴肅性、專業(yè)性、正確性；

 

所有的教材都附有相關案例庫、說明闡述、問卷、測試、游戲等豐富的輔助材料，穿插大量的圖表，使得課程內(nèi)容全面、實用、深入淺出。因此更便于企業(yè)內(nèi)部培訓師能夠盡快領悟教材主旨，靈活掌握課程的講授技巧，輕松控制培訓現(xiàn)場氣氛，最終獲得成功。

 

講師課件包：講師講義、教學演示幻燈片、培訓背景音樂、電子有聲書等。

 

學員手冊：基本概念、內(nèi)容要點、練習測試、案例分析。

 

鐵贏《企業(yè)內(nèi)訓教材》具有以下特色：

 

針對企業(yè)內(nèi)部培訓特點設計，全部由專業(yè)培訓顧問與企業(yè)實戰(zhàn)人士合作研發(fā)，多個實戰(zhàn)培訓課題可供企業(yè)立即采用，充分支持企業(yè)自主培訓、團隊學習等多種學習模式；

 

全面采用世界500強企業(yè)同類內(nèi)部培訓教材和訓練模式，內(nèi)容翔實，圖文并茂，配有整套教學講義，讓講述深入淺出，使員工將寶貴時間和精力放在聆聽、分析和互動提問上，極大方便企業(yè)內(nèi)部培訓使用；

 

符合最新歐美權威培訓理念的課程結(jié)構緊密結(jié)合案例分析，經(jīng)過與合作方企業(yè)上百次的現(xiàn)場演練設計，和中國管理文化背景完美融合，符合中國企業(yè)培訓行為需要；

 

高度開放的結(jié)構設計，強大的可擴充性和兼容性，使企業(yè)內(nèi)部講師可隨時結(jié)合企業(yè)實際特點、融匯自己的訓練思想和心得，對教材細節(jié)自行補充調(diào)整，增強訓練效果，使培訓更具針對性；

 

各主題學習方式深度考慮培訓效果，訓練模式結(jié)合中國企業(yè)管理制度與文化特性，根據(jù)企業(yè)管理人員在職學習的特點，配合以效果非凡的訓練活動能夠迅速活躍場內(nèi)氣氛、充分調(diào)動員工積極性和興趣，增強企業(yè)凝聚力。

 

為什么要擁有《企業(yè)內(nèi)訓教材》？

 

能夠節(jié)省大量的培訓開支，特別是在那些需要反復進行的培訓崗位或項目上的投入，并且獲得專業(yè)培訓師的培訓效果。

 

幫助企業(yè)建立符合自己特點的培訓課程體系，提高企業(yè)內(nèi)部管理人員解決問題的能力，減少參加外部培訓的課程及差旅費用。

 

規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部管理，培養(yǎng)企業(yè)自己的培訓師，作好自我培訓，只有企業(yè)自己的培訓師、才最了解企業(yè)的文化內(nèi)涵和發(fā)展方向。

 

教材的設計結(jié)構使教材完全針對企業(yè)運營狀況，可以自行調(diào)整，更吻合企業(yè)發(fā)展需要。

 

幫助企業(yè)營造學習氛圍，完善并豐富自己的教材資源，組建學習型組織，提高企業(yè)凝聚力。