有一個企業(yè)家這樣說過一話：“你可以搬走我的機器，燒毀我的我的廠房，但你要留下我的員工，我就可以有再生的機會”?？梢娙耸瞧髽I(yè)生存的第一勞動生產力，是企業(yè)寶貴的財富。如何重視發(fā)掘員工更大的主動性和責任感呢？培訓是企業(yè)人力資源管理中的一個重要的環(huán)節(jié)， 企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，就必須重視對員工的培訓。通過培訓可以挖掘員工的潛力、提高員工的工作技能，通過培訓傳承企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力。

1、員工培訓是增強企業(yè)競爭力的有效途徑

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是“人才”的競爭，隨著知識和技術的更新速度加快，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和引進新技術和新理念，這就要不斷地對員工進行培訓。通過培訓可以增強員工對企業(yè)決策的理解和執(zhí)行能力，使員工掌握企業(yè)的管理理念和先進的管理方法，不斷搞自身素質，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。

2、員工培訓可灌輸企業(yè)文化、增強企業(yè)凝聚力

通過培訓向員工灌輸企業(yè)的價值觀，培養(yǎng)員工的行為規(guī)范、學習習慣，能夠自覺地遵守各種規(guī)章制度，從而形成良好、融洽地工作氛圍，增強工作滿意度和成就感，通過不斷學習和創(chuàng)新來提高效率，通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。

3、員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施

建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓機制，讓員工看到他們發(fā)展的愿景。員工培訓是一項重要的人力資源投資，同時也是一種有效的激勵方式，這種激勵方式要長期，持久的實施下去，因為他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。

4、員工培訓計劃要有創(chuàng)新。

企業(yè)除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質的培訓思路， 結合企業(yè)實際情況，在注重實際工作中的前提下，必須體現(xiàn)出系統(tǒng)性和遠瞻性。員工培訓不僅僅是為了滿足目前的需要，更要考慮將來的長遠發(fā)展。要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及目標，系統(tǒng)制定各部門、崗位的培訓計劃。要根據(jù)不同部門、不同層次、不同崗位制定具體多樣的技能培訓，在培訓的內容上體現(xiàn)不同的深度。建立持續(xù)的、經常性的培訓機制。

總之，培訓是企業(yè)給員工最好的福利。