制定和實(shí)施全面的員工培訓(xùn)計(jì)劃是您為企業(yè)做出的最有力的投資之一，這在很大程度上是因?yàn)橛行У膯T工培訓(xùn)有助于降低員工流失率。適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)不僅有助于新員工更舒適地開始新職位，還將為他們建立成功所需的工具和資源。

同樣重要的是，正確的培訓(xùn)將提醒他們，他們需要遵循的任何政策或程序才能保持合規(guī)。以下是您的公司可以采取的五個(gè)步驟，以確保您的員工培訓(xùn)計(jì)劃盡可能成功。

1. 提供替代教學(xué)風(fēng)格

任何時(shí)候你教東西的時(shí)候，重要的是要記住不同的人學(xué)習(xí)不同。例如，有些人從閱讀書籍中學(xué)習(xí)到最多，而另一些人則以講座式的形式更好地吸收信息。為了確保您適應(yīng)各種學(xué)習(xí)風(fēng)格，請嘗試將教學(xué)材料的方式混為一談?；蛘?，如果您有資源這樣做，請?jiān)诰€和親自提供材料，以便您的新員工選擇最適合其個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格的格式。

2. 建立個(gè)人聯(lián)系

讓新員工放心的最好方法之一是張開雙臂歡迎他們。換句話說，嘗試通過從一開始就與新員工建立聯(lián)系來創(chuàng)造更個(gè)性化的培訓(xùn)體驗(yàn)。如果你親自教你的材料，你可以這樣做的一種方法是讓每個(gè)人有機(jī)會談?wù)撘幌伦约?，以及他們期待在新的崗位上完成什么?/p>

3. 提供大量提問機(jī)會

在開始任何培訓(xùn)之前，您的新員工可能會進(jìn)入您的培訓(xùn)計(jì)劃，其中充滿了問題。希望您的培訓(xùn)內(nèi)容能回答大多數(shù)（如果不是全部的話）這些問題，但當(dāng)一切都說完后，員工仍然有問題并不罕見。事實(shí)上，這些問題可能是有價(jià)值的，因?yàn)樗鼈兛赡転樵趫龅拿總€(gè)人提供額外的學(xué)習(xí)機(jī)會。

4. 提供在線選項(xiàng)

除了迎合多種學(xué)習(xí)方式外，提供在線員工培訓(xùn)還帶來許多好處，其中最大的好處是方便。例如，一位新員工已經(jīng)通知了她兩周的時(shí)間。即使她不能馬上開始新的職位，她可以得到大部分，如果不是全部，所需的培訓(xùn)的方式在這段時(shí)間內(nèi)，所以她會盡可能準(zhǔn)備在她的第一天。當(dāng)我們討論這個(gè)問題時(shí)：如果你把你的一些入職和定向材料放到網(wǎng)上，新員工在開始新工作之前幾乎可以完成所有繁忙的工作。

5. 提供補(bǔ)充資源

將盡可能多的補(bǔ)充資源納入員工培訓(xùn)計(jì)劃總是有幫助的。例如，如果您的員工必須遵守當(dāng)?shù)鼗蚵?lián)邦法律，您可能需要提供一本書或鏈接到詳細(xì)介紹這些法律的網(wǎng)站。員工手冊是補(bǔ)充培訓(xùn)資源的另一個(gè)例子，它將使您的員工在受雇于您的組織時(shí)更加負(fù)責(zé)任、更有能力、更充分地做好做好工作的準(zhǔn)備。

你越是幫助新員工調(diào)整和感到受歡迎，他們就能越快跟上速度，成為組織的貢獻(xiàn)成員。這些建議將使培訓(xùn)過程對新員工更具吸引力，整體效率更高。