其實(shí)，企業(yè)老板愛(ài)學(xué)習(xí)是好事，多出去學(xué)習(xí)也可以開(kāi)眼界增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，但如果要對(duì)企業(yè)的管理體系發(fā)生變得，就需要十分慎重，因?yàn)槊考移髽I(yè)的性質(zhì)不同，結(jié)構(gòu)不同，同時(shí)，作為老板必須要明白一個(gè)道理，在企業(yè)什么才是最重要的事，管理只是實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的手段之一，切莫為了管理規(guī)范而把績(jī)效搞沒(méi)了，那就得不償失了。

 

       有句話叫經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，其實(shí)企業(yè)內(nèi)部的很多問(wèn)題，只要業(yè)績(jī)能增長(zhǎng)起來(lái)，這些問(wèn)題都會(huì)自然消失，所以，我們應(yīng)該給企業(yè)的培訓(xùn)是賦能型培訓(xùn)，是可以幫企業(yè)增長(zhǎng)業(yè)績(jī)的培訓(xùn)，比如鐵贏近些年的主推培訓(xùn)課程：銷售天龍八步，招商裂變系統(tǒng)等都是幫企業(yè)直接拿結(jié)果提升業(yè)績(jī)的。

      

 

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