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企業(yè)經(jīng)營不要違背商業(yè)的本質(zhì)
發(fā)布時間：2023-01-04 23:11:34 發(fā)布者：鐵贏企管
東哥最近開會說：“你們不要給我那么多新理念、回歸商業(yè)常識的五要素務(wù)(產(chǎn)品、價格，服務(wù)，成本，效率)”。的確，現(xiàn)在不少的管理咨詢培訓大師們每年都會包裝出很多新理念，新詞語，但無論怎么變，要么是硬造詞，要么就是舊瓶裝新藥，但是企業(yè)管理其實并不復雜，難在把商業(yè)的五要素落地執(zhí)行。
產(chǎn)品是一家企業(yè)與客戶鏈接的紐帶，也是打開市場的敲門磚，產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品的營銷組合都會給企業(yè)市場開拓帶來直接的影響。
如果產(chǎn)品沒有在市場的同行中形成一定的競爭力，形成行業(yè)壁壘，定價就成了是否能戰(zhàn)勝對手的關(guān)鍵要素。定價不僅僅是產(chǎn)品價格的高低，而是產(chǎn)品的規(guī)格、組合等設(shè)計讓客戶有占便宜的感覺。
服務(wù)是客戶能能否持續(xù)消費的關(guān)鍵，正如鐵贏的服務(wù)觀：“服務(wù)一個客戶交一輩子朋友”一樣，產(chǎn)品同質(zhì)化時代，服務(wù)已成為企業(yè)的關(guān)鍵競爭力。
成本和效率是企業(yè)能否彎道超車的關(guān)鍵，工作效率的提升對成本具有直接的影響，所以，給企業(yè)員工做一些效率提升方面的培訓是非常有必要的。
總的來說，商業(yè)還得回歸本質(zhì)，過多的花拳繡腿必然導致企業(yè)的失敗。
（文\鐵小鐵 轉(zhuǎn)載請注明出處“鐵贏官網(wǎng)”）
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